Vypracovanie obchodného plánu pre internetovú spoločnosť

Spoločnosť P / p je sama osebe subjektom domácnosti, ktorá bola založená (založená) v súlade s platným zákonom pre

do telefónu bude odoslaný odkaz na súbor zvoleného formátu

Jasle po telefóne sú nepostrádateľnou vecou pri absolvovaní skúšok, príprave na testy atď. Vďaka našej službe máte možnosť stiahnuť si do telefónu cheat listy o hospodárnosti podniku. Všetky podvádzacie listy sú prezentované v populárnych formátoch fb2, txt, ePub, html a k dispozícii je aj java verzia podvádzacích listov v podobe pohodlnej aplikácie pre mobilný telefón, ktorú je možné stiahnuť za nominálny poplatok. Stačí si stiahnuť cheat listy o podnikovej ekonomike - a nebudete sa báť žiadnej skúšky!

Ak potrebujete individuálny výber alebo prácu na objednávke - použite tento formulár.

BU je dôraz. systém na zhromažďovanie, registráciu a sumarizáciu informácií o majetku, záväzkoch

Hlavné fázy obchodného plánovania a ich podstata

Podnikateľský plán je dokument, ktorý popisuje hlavné časti rozvoja organizácie na konkurenčnom trhu s prihliadnutím na jej vlastné a požičané finančné zdroje, materiálne a ľudské zdroje a predpokladané riziká, ktoré vzniknú v procese implementácie. podnikateľské projekty.

Podnikateľský plán je nevyhnutný pre existujúce aj reorganizované podniky a začínajúce podniky, pretože zložitosť a rýchlo sa meniace prostredie často stavajú aj skúsených vodcov do zložitej situácie.

Fázy prípravy a vývoja obchodného plánu.

Prvá etapa je prípravná, vrátane zberu informácií o požiadavkách na podnikateľský plán vo vybranom priemysle a rozsahu navrhovanej činnosti.

Druhou etapou je definovanie interných a externých cieľov rozvoja obchodného plánu, to znamená zoznam problémov, ktoré je potrebné vyriešiť s jeho pomocou. Plán by preto mal obsahovať atraktívnu komerčnú ponuku pre cieľový trh tovarov (služieb) a investorov.

Treťou etapou je identifikácia investorov, ktorí

Každá komerčná udalosť by mala začínať obchodným plánom. Je to potrebné nielen pre investorov, ale aj pre podnikateľa a jeho zamestnancov. Zvážte ďalšie etapy obchodného plánovania, ktorých prechod vám umožní zostaviť ideálny plán, ktorého široký výber nájdete v našom katalógu a ak chcete, zakúpite ho.

Prvá etapa: prípravná

• účely vytvorenia dokumentu a čas na to potrebný;
• účel plánu;
• zodpovední vykonávatelia sekcií;
• potreba prilákať zamestnancov z iných organizácií;
• plán práce spoločnosti;
• rozpočet.

Prípravnú fázu možno rozdeliť do niekoľkých krokov:

• Stanovenie cieľov obchodného plánu.
• Výber informačných zdrojov.
• Presné označenie cieľových čitateľov dokumentu.
• Vývoj všeobecnej štruktúry plánu.

Druhá etapa: vypracovanie podnikateľského plánu po častiach

Túto fázu možno zhruba rozdeliť do dvoch krokov: zhromaždenie potrebných informácií.

a priama príprava obchodného plánu.

Je zrejmé, že proces obchodného plánovania pri absencii informácií o stave trhu, dopyte spotrebiteľov, údajoch o sledovaní cien atď. je jednoducho nemožný. Potrebné informácie získate kontaktovaním špecializovaných marketingových agentúr. Alternatívne je možný nezávislý výskum. Zdrojom informácií môžu byť vládne správy, publikácie priemyselných združení, internetové informácie, články vo vedeckých časopisoch atď.

Odporúča sa zapojiť iniciátorov projektu (jeho budúcich vykonávateľov) do implementácie druhého kroku. Podnikateľ tak bude môcť najúplnejšie a najsystematickejšie porozumieť silným a slabým stránkam spoločnosti, vedúcim smerom jej aktivít, skutočným šanciam na implementáciu tohto obchodného plánu do reality.

Vypracovanie obchodného plánu

Vypracovanie obchodných plánov je jednou z prvých a kľúčových akcií, ktoré sa majú počas projektu prijať. Tejto činnosti je venovaných veľa veľkých a inteligentných kníh, vrátane kníh vydaných vydavateľstvom „Dialectic“. Tu sa budeme venovať niektorým z najdôležitejších bodov, ktoré majú veľký význam v súvislosti s komerčnými aktivitami na internete.

Stručne povedané, v priebehu obchodného plánovania sa skúma trh, spotrebiteľské vlastnosti a výhody formovaného podniku a produktu plánovaného na predaj; vypracúva sa akčný plán na propagáciu tovaru a služieb; sú stanovené požadované zdroje.

Úspešnosť každého komerčného projektu na internete priamo súvisí s hĺbkou a presnosťou obchodného plánovania, berúc do úvahy všetky faktory, ktoré majú priamy vplyv na situáciu na trhu a ktorá sa vyvíja v priebehu jeho priama implementácia.

Okrem toho, ak je na realizáciu projektu potrebná investícia, je hlavným dokumentom predloženým investorovi na zváženie obchodný plán.

Pri zostavovaní obchodného plánu by ste mali dodržiavať niekoľko všeobecných pravidiel. Najmä dobre premyslený obchodný plán zvyčajne:

• obsahuje dobre formulovaný a dobre premyslený obchodný nápad;
• je zrozumiteľný nielen jeho autorom, ale aj čitateľom;
• odráža možnosť vstupu na nový alebo väčší výnosný trh;
• obsahuje mimoriadne realistické a vedecky podložené prognózy;
• zohľadňuje všetky možné ťažkosti vrátane konania konkurencie a rôznych zmien situácie na trhu;
• obsahuje jasné finančné výpočty, ktoré určujú konkrétne potreby finančných prostriedkov v každej fáze projektu, ako aj načasovanie návratnosti investícií a dosiahnutie úrovne ziskovosti projektu.

Pri príprave obchodného plánu je vhodné zvážiť ho z pohľadu investora - zhodnotiť presvedčivosť a atraktivitu tohto, nepochybne, veľmi dôležitého dokumentu.

Typický obchodný plán pre komerčný projekt na internete zvyčajne obsahuje nasledujúce časti:

• popis samotného projektu;
• popis potenciálneho trhu;
• charakteristiky konkurencie;
• výhody v porovnaní s konkurenciou;
• označenie duševného vlastníctva;
• plán praktickej realizácie projektu;
• krátkodobý finančný plán (od troch mesiacov do roka);
• strednodobý finančný plán (na dva až päť rokov);
• predpoveď rizika;
• informácie o tíme, ktorý sa podieľa na implementácii projektu.

Poďme sa bližšie pozrieť na vyššie uvedené časti.

Popis projektu

Táto časť obsahuje nasledujúce položky:

• krátky popis projektu (jedna alebo dve stránky);
• podrobný popis projektu (ciele projektu, produktu alebo služby, vyhliadky, stav aktuálneho projektu);
• popis spoločnosti realizujúcej projekt.

Potenciálny popis trhu

Odošlite svoju dobrú prácu do znalostnej bázy iba pomocou nasledujúceho formulára

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí využívajú vedomostnú základňu pri štúdiu a práci, vám budú veľmi vďační.

1. Teoretické základy obchodného plánovania

1. Proces obchodného plánovania

1. Postupnosť vývoja obchodného plánu

1. Obsah obchodného plánu

Zoznam použitej literatúry

Obchodný plán je výsledkom komplexného štúdia rôznych aspektov činnosti firmy (výroba, predaj výrobkov, popredajný servis atď.).

Účelom vypracovania obchodného plánu je poskytnúť rozumné, holistické a systematické hodnotenie vyhliadok na rozvoj spoločnosti, to znamená predvídať a plánovať jej aktivity na najbližšie obdobie a do budúcnosti, na základe potrieb trhu a schopností spoločnosti ich splniť ...

Z dôvodov plánovania podnikateľských aktivít je možné vziať do úvahy:

1) samotný proces obchodného plánovania vrátane analýzy nápadu umožňuje podnikateľovi objektívne, kriticky a nestranne sa pozrieť na svoje podnikanie zo všetkých strán. Plán je dobre zmapovaná trasa, ktorá odráža poradie akcií a priorít v prostredí s obmedzenými zdrojmi a pomáha predchádzať chybám pri implementácii.