Ako začať s podnikaním v stavebníctve od začiatku: podnikateľský plán

Každá stavebná spoločnosť má svoju vlastnú úpravu v klasifikačnej tabuľke podľa určitých kritérií. Zároveň treba brať do úvahy objem vykonanej práce a to, koľko objektov sa stavia.

Stavebná spoločnosť môže pracovať na základe zmluvy, vykonávať základné a špecializované stavebné práce, mať špecifiká stavby (priemyselné, dopravné atď.), vytvárať trusty - stránky pre veľké objednávky.

Všeobecné informácie

Podľa počtu odborníkov, ktorí v nej pracujú, sa stavebné spoločnosti delia na:

• malé (1 - 100 osôb),
• stredné (101 - 500 osôb),
• veľké (501 a viac osôb)

Aby bola spoločnosť stabilná vo svojej práci a dosahovala zisk, potrebuje organizačnú štruktúru pre riadenie stavebnej spoločnosti. Štruktúru riadenia zastupujú riadiace orgány zastúpené zamestnancami s určitými pracovnými povinnosťami a zodpovednosťami. Riadiace orgány stavebnej spoločnosti sú rozdelené do troch typov. Zároveň ich spája organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti: vertikálne aj horizontálne.

V organizačnej štruktúre riadenia stavebnej spoločnosti existuje niekoľko typov vedenia, ktoré majú vo svojich činnostiach pozitívne aj negatívne aspekty.

Podrobnosti

Lineárna štruktúra

Vidíme to na príklade: riaditeľ stavby je podriadený bezpečnostnému manažérovi, majstrom a robotníkom.

Poďme analyzovať obchodný plán stavebného podniku, jeho ziskovosť, návratnosť a tiež marketingové aktivity. Stavebníctvo budeme chápať ako stavbu domov, nie ako opravu bytových a nebytových priestorov. Stavba a všetko, čo s ňou súvisí, je veľa peňazí a veľa konkurencie, takže je jednoducho hlúpe pristupovať k tomuto podnikaniu bez jasného plánovania nákladov a ziskovosti.

Infografika: Ako začať stavebný podnik od nuly

Výhody a nevýhody založenia stavebnej spoločnosti

Ako začať so stavebným podnikaním?

Podnikateľ má dve možnosti:

• Nákup ready-made stavebnej spoločnosti, ktorá má v poriadku dokumenty, má vlastných zamestnancov, výrobné kapacity, vybavenie potrebné na prevádzku. Spoločnosť musí mať dôveryhodnosť a lojálnych zákazníkov.
• Začnite všetko od nuly a postupne budujte toto ziskové, ale nie ľahké podnikanie.

Nákup ready-made stavebnej spoločnosti

Prvým krokom je uzavretie kúpno-predajnej zmluvy pre spoločnosť s jej súčasným vlastníkom. Bude potrebné vymenovanie nového riaditeľa / výkonného riaditeľa spoločnosti.

Pri uzatváraní takejto dohody buďte opatrní. Ak je stavebná firma na kľúč získaná od právnickej firmy, uistite sa, že súčasný zakladateľ je skutočná osoba. Existujú varianty figuríny „bábiky“ alebo len fiktívnej osoby, ktoré sú k dispozícii iba na papieri a pôsobia ako zakladatelia. Náklady na hotovú stavebnú spoločnosť zvyčajne zahŕňajú náklady na postupy registrácie zmien v dokumentoch. Ak sa zakladateľ následne ukáže ako falošný, náklady na registráciu a konanie bude znášať kupujúci.

Je dôležité starostlivo si preštudovať balík potrebných dokumentov, ktoré kupujúci dostane pri kúpe hotovej stavebnej spoločnosti. Takýto balík dokumentov musí obsahovať:

Obchodný plán stavebnej spoločnosti s výpočtami

Malé aj veľké stavebné firmy sú výnosným podnikom z hľadiska návratnosti a vyhliadok na rast. Medzi také malé firmy patrí výstavba vidieckych chát. Vzhľadom na zvýšenú popularitu súkromných domov môže spoločnosť rýchlo získať späť investované peniaze. Doba návratnosti je 6 mesiacov.

Založenie spoločnosti si bude vyžadovať kvalifikovaných zamestnancov. Zamestnancov bude 29 ľudí. Je tiež potrebné prenajať si kancelársky priestor. Minimálna kancelárska plocha je 100 m2.

Priemerné náklady na výstavbu 1 m2 chaty sú 15 000 rubľov.

Ak vezmeme do úvahy sezónnosť podnikania, ktoré spadá do letného obdobia, bude spoločnosť schopná uzavrieť v priemere 12 zmlúv na výstavbu chatiek. Priemerná veľkosť domu je 250 m2.

Spoločnosť tak ročne postaví 30 000 m2. Vzhľadom na vysoký dopyt je možné tento ukazovateľ zvýšiť prijatím ďalších zamestnancov.

Výška počiatočnej investície - 2 482 000 rubľov.

Priemerný mesačný zisk - 2 045 000 rubľov.

Bod zvratu dosahuje tretí mesiac

Doba návratnosti - 6 mesiacov

2. Popis firmy, produktu alebo služby

V súčasnosti kvôli preľudneniu mesta a túžbe ľudí žiť na vidieku čoraz viac ľudí uvažuje o výstavbe vlastného vidieckeho domu.

Svedčí o tom klesajúci trend v počte zakúpených bytov vo viacpodlažných budovách. V tejto súvislosti neustále rastie potreba stavebných spoločností na predmestských nehnuteľnostiach.

Krátke investičné memorandum

Malé aj veľké stavebné firmy sú výnosným podnikom z hľadiska návratnosti a vyhliadok na rast. Medzi také malé firmy patrí výstavba vidieckych chát. Vzhľadom na zvýšenú popularitu súkromných domov môže spoločnosť rýchlo získať späť investované peniaze. Doba návratnosti je 6 mesiacov.

Založenie spoločnosti si bude vyžadovať kvalifikovaných zamestnancov. Zamestnancov bude 29 ľudí. Je tiež potrebné prenajať si kancelársky priestor. Minimálna kancelárska plocha je 100 m2.

Priemerné náklady na výstavbu 1 m2 chaty sú 15 000 rubľov. Ak vezmeme do úvahy sezónnosť podnikania, ktoré spadá do letného obdobia, bude spoločnosť schopná uzavrieť v priemere 12 zmlúv na výstavbu chatiek. Priemerná veľkosť domu je 250 m2. Spoločnosť tak za rok postaví 30 000 m2. Vzhľadom na vysoký dopyt je možné tento ukazovateľ zvýšiť prijatím ďalších zamestnancov.

Výška počiatočnej investície - 2 482 000 rubľov.

Priemerný mesačný zisk - 2 045 000 rubľov.

Bod zvratu dosahuje tretí mesiac

Doba návratnosti - 6 mesiacov

Popis firmy, produktu alebo služby

V súčasnosti kvôli preľudneniu mesta a túžbe ľudí žiť na vidieku čoraz viac ľudí uvažuje o výstavbe vlastného vidieckeho domu. Svedčí o tom klesajúci trend počtu kupovaných bytov vo viacpodlažných budovách. V tejto súvislosti neustále rastie potreba stavebných spoločností na predmestských nehnuteľnostiach. Objem trhu rastie, čo otvára nové príležitosti pre nové spoločnosti.

Hlavným faktorom ovplyvňujúcim úspech spoločností v tomto odbore je poskytovanie služieb na kľúč klientovi vrátane návrhu, výstavby, renovácie a povrchovej úpravy priestorov. Je tiež potrebné pridať ďalšie služby: projektant a technický dozor, nadobúdanie pozemkov. Hlavnou činnosťou je výstavba chatiek z tehál, dreva a iných materiálov. Pri zakladaní spoločnosti musíte venovať pozornosť vývoju softvéru pre rýchlu komunikáciu s klientom a dodávateľmi. Je dôležité vyhovieť výkazníctvu pre klienta, dokončiť všetky fázy práce včas a bez zvyšovania odhadov.

• 1 Podnikateľský plán pre stavebnú spoločnosť
• 2 Podrobný plán registrácie a otvorenia stavebnej spoločnosti
• 3 Koľko peňazí je potrebných na otvorenie spoločnosti v oblasti stavebných spoločností
• 4 Ako začať so stavebným podnikaním: nábor pracovníkov
• 5 Získanie povolení
• 6 Nákup vybavenie
• 7 Štruktúra stavebnej organizácie: vzorka <
• 8 Hľadanie zákaziek a možností spolupráce stavebných spoločností
• 9 Marketingová kampaň
• 10 najlepších mien stavebných spoločností

Poskytovanie služieb v oblasti stavebníctva zostáva po mnoho rokov výnosným podnikaním, pretože samotný proces výstavby domu, renovácie bytu je namáhavý a vyžaduje špeciálne zručnosti a kvalifikáciu. V tomto článku sa dozviete, ako úspešne naštartovať svoju stavebnú spoločnosť.

Obchodný plán stavebnej spoločnosti

Stavebné firmy sa líšia svojimi špecifikami, zoznamom poskytovaných služieb a počtom zamestnancov. Napríklad existujú firmy, ktoré sa zameriavajú na stavbu „od základu“, a sú také, ktoré sa zaoberajú renováciou, dekoráciou interiéru a exteriéru. Niekto pracuje pre veľkých zákazníkov a dokonca stavia celé chatové dediny a ďalší vykonáva malé súkromné ​​objednávky. Špecifiká podnikania sa líšia v závislosti od zvoleného smeru práce.

Preto je potrebné vypracovať individuálny obchodný plán na vytvorenie novej organizácie. Plánovanie, výpočet budúceho projektu pomôže vyhnúť sa mnohým problémom, predpovedať riziká, vypočítať hranicu ziskovosti a určiť dobu návratnosti. Vďaka podnikateľskému plánu v ruke bude pre vás oveľa jednoduchšie prilákať investície do začatia podnikania, pretože investor potrebuje dlhodobú dôveru.

- formulovať hlavné etapy implementácie projektu s potrebnými opatreniami;

- napíšte podrobné zhrnutie: čo bude organizácia robiť, kto bude zaradený do kategórie spotrebiteľov služieb, popíšte zoznam poskytovaných služieb a všeobecný koncept;

- študujte konkurenčné prostredie, zdôraznite výhody a nevýhody konkurencie, analyzujte situáciu na trhu;

- zaregistrujte výrobný plán so zoznamom všetkých potrebných nákupov;

- vypočítajte finančný plán: výdavky, príjem, plán predaja, doba návratnosti. Opíšte finančné a ekonomické opodstatnenie investície: vypočítajte požadované pôžičkové prostriedky, vypočítajte bod rentability, vypočítajte výšku zisku a čistý zisk investora.

- zaregistrujte si marketingový plán.