Príklady, ako napísať podnikateľský plán

Ako napísať podnikateľský plán? Túto otázku si kladie väčšina ľudí, ktorí uvažujú o začatí podnikania, začatí podnikania alebo hľadaní investora. Každý chápe, že odpoveď na otázku "ako kompetentne a správne vypracovať podnikateľský plán?" je neoddeliteľnou súčasťou úspechu spoločnosti a podniku. Vyplnený obchodný plán by mal poskytnúť úplný obraz o vašom podnikaní od analýzy po vyhliadky na rozvoj.

Podnikateľský plán je dokument, ktorý odpovedá na všetky otázky týkajúce sa vášho podnikania a poskytuje komplexný pohľad na výkonnosť spoločnosti z dlhodobého i krátkodobého hľadiska a je možné ho editovať spolu so zmenami v súčasných plánoch a stratégiách.

Významní ľudia v oblasti riadenia a marketingu, ako sú Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell a mnoho ďalších, veria, že väčšina ľudí každý deň prichádza s desiatkami nápadov. Nie každý nápad však prerastie do úspešného podnikateľského nápadu. Aby bol podnikateľský nápad realizovateľný, je potrebné si odpovedať na otázku „ako správne zostaviť podnikateľský plán?“ Ako je napísaný podnikateľský plán? Podnikateľský plán je možné správne zostaviť, ak si podrobne preštudujete každú z jeho častí:

• Úvodná časť alebo zhrnutie projektu;
• popis tovaru a služieb;
• analýza trhu a marketingová stratégia;
• plán výroby;
• organizačný plán;
• finančný plán a rozpočtovanie;
• Očakávané výsledky, hodnotenie rizík a vyhliadky na rozvoj.

Ďalej budú uvedené informácie o tom, ako napísať podnikateľský plán, a podrobné pokyny, aké údaje musia byť uvedené v častiach.

Ako si sami vytvoriť podnikateľský plán a čo je k tomu potrebné?

Pred vypracovaním podnikateľského plánu musíte najskôr posúdiť aktuálnu situáciu a pracovať s informáciami. Jednou z uznávaných technológií predbežnej analýzy pred vypracovaním podnikateľského plánu, najmä pre malé podniky, je SWOT analýza, ktorá štruktúruje všetky informácie.

Čo je to SWOT analýza a ako sa používa v obchodnom pláne? SWOT analýza je potrebná na posúdenie interných a externých zdrojov spoločnosti, zostavenie objektívneho obrazu obchodného plánu a skladá sa z nasledujúcich zložiek:

• Silné stránky - silné stránky produktu alebo služby, napríklad nízke výrobné náklady, vysoká profesionalita zamestnancov, inovatívna zložka produktu, atraktívne balenie produktu alebo vysoká úroveň služieb spoločnosti , atď. .
• Slabosť - slabé stránky, medzi ktoré patria faktory ako nedostatok vlastného obchodného priestoru, nízke povedomie o značke medzi potenciálnymi kupujúcimi atď.
• Príležitosti - obchodné príležitosti zahŕňajú také faktory, ako je implementácia nových materiálov a technológie na výrobu produktu spoločnosti, získanie ďalších finančných prostriedkov na projekt atď.
• Hrozby sú hrozby, pre podnikanie to môžu byť kritériá, ako napríklad ekonomická a politická situácia v krajine alebo regióne, zvláštnosti mentalita spotrebiteľa, úroveň rozvoja technológií na území podnikania atď.

Ako zvýšiť informatívnosť obchodného plánu?

Pred podrobným vyplnením častí si zhromaždite čo najviac ďalších informácií o téme vášho budúceho projektu. Musíte analyzovať odvetvie, študovať spôsoby propagácie svojich výrobkov / služieb, pochopiť, ktoré spoločnosti sú vašou konkurenciou na trhu. Odhadnite tiež výšku daňových odpočtov pre vašu spoločnosť a zdroje budúceho projektu, napríklad peňažné, intelektuálne, časové, personálne atď.

Každý začínajúci podnikateľ čelí potrebe vypracovať obchodný plán, ktorý je pre mnohých kľúčom k úspechu ich vlastného podnikania. Preto bude užitočné, aby každý pochopil, čo je čo a ako by to malo byť napísané. To mu pomôže nielen určiť oblasť jeho činnosti, ale aj zistiť, aké vyhliadky ju v blízkej budúcnosti čakajú a koľko finančných zdrojov si na to vyžiada.

Prečo to potrebujete?

Každá učebnica ekonómie zameraná na PR ponúka konzistentnú štruktúru, podľa ktorej môžete bez väčších problémov napísať podnikateľský plán. Potreba podnikateľského plánu nastane, keď chce človek napríklad získať investície, štátnu pomoc alebo pôžičku na začatie podnikania.

Je zrejmé, že v takýchto závažných prípadoch by ste sa nemali spoliehať iba na svoje vedomosti, ale je vhodné obrátiť sa na odborníka, ktorý pozná všetky ekonomické a právne nuansy. Bude vám schopný pomôcť vytvoriť podnikateľský plán podľa všetkých existujúcich pravidiel. Špecialista na analýzy a výpočty bude spravidla vychádzať z požiadaviek klienta a jeho finančných možností. Za takúto službu si ale budete musieť dobre zaplatiť.

Ak hovoríme o mikropodniku alebo len o obchodnom stánku alebo stánku, ísť za ekonómom kvôli podnikateľskému plánu je jednoducho smiešne. Toto je po prvé strata času a peňazí a po druhé jednoducho zbytočné podnikanie. V takejto oblasti nie je potrebná žiadna štúdia ekonomickej situácie v tejto oblasti, ani prezieravé výpočty.

Techniky kompilácie

Kvalitný a dobre premyslený obchodný plán je nevyhnutným dokumentom, ktorý budete od banky vyžadovať pri podávaní žiadosti o pôžičku, alebo od seba, ak už počiatočné imanie existuje. Existuje niekoľko spôsobov zostavenia štruktúry budúceho plánu, ale na území krajín bývalého ZSSR, hlavne prvého.

Štandardná štruktúra

Štruktúra obchodného plánu predpokladá tieto kľúčové body:

• Súhrn podnikateľského plánu (krátka anotácia)
• Ciele a zámery projektu
• Popis spoločnosti
• Priemyselná analýza a jeho vývojové trendy
• Cieľový trh
• Konkurencia
• Strategická pozícia a hodnotenie rizika
• Marketingový plán a stratégia predaja
• Prevádzka
• Technologický plán
• Organizačný plán
• Personálny plán
• Finančný plán
• Sociálna a environmentálna zodpovednosť <
• Podmienky ukončenia podnikania

Štruktúra obchodného plánu podľa metodiky UNIDO

Prišiel si so skvelým obchodným nápadom. Bezplatný výskum a vypracovanie jednoduchého obchodného plánu vám umožnia pozrieť sa na projekt zvonku. Určte životaschopnosť prípadu v realite moderného trhu. Šablóna s obrysom vám pomôže začať dnes vyvíjať svoj plán. Formujte a doplňte myšlienku svojho budúceho podniku. Na konci článku si môžete stiahnuť vzorové dokumenty.

Čo je jednoduchý obchodný plán?

Ak nestojíte na prahu finančnej a úverovej organizácie pri hľadaní investícií, môže sa príprava dokumentu zjednodušiť. História si pamätá korporácie, ktorých obchodný plán sa začal písaním na obrúsok. V opačnom prípade sa vyžaduje príprava článkov podľa všeobecne prijatej normy.

Obchodný plán v klasickej forme implementácie obsahuje niekoľko povinných častí:

• popis organizácie;
• prieskum trhu;
• konkurenčná analýza;
• predajná stratégia;
• výpočet investícií v priebehu času;
• personál a štruktúra;
• finančné údaje.

Dokument predkladá na zváženie špecialista finančnej a úverovej organizácie alebo súkromný investor. Správne vypracovaný obchodný plán slúži ako stratégia krok za krokom pri formovaní a rozvoji projektu. Je navrhnutý tak, aby odpovedal na otázky a poskytoval riešenia 9 z 10 problémov, ktoré stoja v ceste mladému podniku.

Výhody a nevýhody práce so šablónou

Veľké organizácie si objednávajú vypracovanie dokumentácie od špecializovaných odborníkov. Finančný poradca alebo konzultačná spoločnosť. Plán priemerne obsahuje 100 alebo viac stránok. Zahŕňa údaje a ďalšie oddiely, ktoré prispôsobujú projekt pri zohľadnení zvoleného výklenku.

Šablóna obchodného plánu obsahuje základné informácie. Vhodný ako pomocný materiál pri riešení problémov malých a stredných podnikateľov. Vypracovanie stratégie krok za krokom a výpočet odhadovaného objemu investícií.

Nevýhodou vypracovania dokumentu zo šablóny je rutina práce. Vyplňovanie finančných tabuliek, matematické výpočty. Kombinácia údajov z tabuliek programu Excel do programu Word. Dôkladná štúdia trhu so službami alebo tovarom. Posúdenie hustoty konkurencie. Ak nemáte dostatočnú motiváciu, šablóna obchodného plánu tento trik neurobí.

Nováčikovia v podnikovom plánovaní používajú šablóny pre:

• oboznámenie sa s problémom;
• pochopenie predpokladaného rozsahu práce;
• posúdenie potreby objednať si dokumentáciu od špecialistu;
• odhaľujúce objektívnosť cien poradenských spoločností.

Jednoduchý alebo podrobný obchodný plán?

Obsah:

Príklad obchodného plánu pre kaviareň Príklad obchodného plánu pre lekáreň Príklad obchodného plánu pre internetový obchod Príklad obchodného plánu pre obchod s odevmi Príklad obchodného plánu pre reštauráciu Príklad podnikateľského plánu pre kozmetický salón Príklad obchodného plánu pre cestovnú kanceláriu Príklad obchodného plánu autoservis Príklad obchodného plánu banky Príklad obchodného plánu hotela Príklad obchodného plánu kaviarne Príklad podnikateľského plánu kaderníka Príklad obchodného plánu turistického centra Príklad obchodného plánu fotoateliéru

Vzorový obchodný plán kaviarne

Cieľ projektu. Vytvorte miesto verejného stravovania - kaviareň v centrálnej oblasti, ktorá bude slúžiť hosťom a obyvateľom mesta, najmä: vysokoškolským študentom, zamestnancom administratívnych budov, návštevníkom nákupného komplexu (tu môžete uviesť konkrétne adresy najbližších objektov) . Opis projektu. Kaviareň bude pozostávať z 1 haly, barového pultu, technickej miestnosti - skladu, 1 výrobnej dielne. Na usporiadanie výroby budete potrebovať:

• - technologické vybavenie (kávovar, chladnička, mikrovlnná rúra, inventár, riad);
• - vybavenie registračnej pokladnice;
• - nábytok;
• - opravy v nebytových priestoroch.

Popis trhu. V oblasti, kde sa nachádza kaviareň, sa teraz nachádzajú 2 reštaurácie s rýchlym občerstvením. Naše konkurenčné výhody: rozšírené menu, viac miest, špeciálna ponuka - stanovený obed s pevnou cenou za 5 minút.

Investičný plán:

• - získate pôžičku vo výške 150 000 rubľov na opravy a nákup vybavenia;
• - nábor zamestnancov;
• - uzavrieť dohodu o dodávkach surovín, potravín, nápojov;
• - získať povolenia na podnikanie.

Začiatok projektu 12. 0. 013, doba návratnosti 6 mesiacov, ziskovosť projektu 32%.

Vzorový obchodný plán lekárne

Cieľ projektu. Zisk na trhu predaja vysoko kvalitných a účinných liekov, biologických prísad, hygienických výrobkov. Úloha projektu. Zaistite kompetentnú marketingovú kampaň a zaberajte sektor skutočného trhu najmenej 20%.

Jednoduchý príklad vypracovania obchodného plánu

Uveďme jednoduchý príklad obchodného plánu. Je potrebné mať na pamäti, že toto je iba jedna z možných možností a je uvedená vo veľmi komprimovanej podobe.

Účel: Produkovať cukrovinky, hlavne koláče, pre obyvateľov mesta. Zaujmite popredné miesto v hornom cenovom segmente na tomto trhu.

Úlohy: 1. Vytvorte kompaktný obchod s cukrovinkami. 2. Poskytnite výrobnému procesu potrebné suroviny a pracovnú silu, ktorej časť sa najme. 3. Spočiatku zaberajú 30% trhového segmentu implementáciou rozvinutej marketingovej stratégie, čo znamená vytlačenie hlavných konkurentov za dumpingové ceny a nové recepty pre spotrebiteľa. 4. Prilákajte chýbajúce investičné fondy v banke zabezpečené dostupnou nehnuteľnosťou.

Príklad vypracovania obchodného plánu pre podnik

Zvážte príklad obchodného plánu pre výrobu. Plánuje sa otvorenie malého krajčírskeho ateliéru. Zvážme, aké perspektívne je toto podnikanie na konkrétnom trhu.

1. Zhrnutie. Malá výroba otvorená od 1. januára 2021. Vlastníctvo - LLC. Plánovaný termín je 42 mesiacov.

2. Všeobecné ustanovenia. Nákup vybavenia, ktoré umožní použitie rôznych látok a rôznych povrchových úprav. Plánuje sa čiastočné prilákanie vypožičaných prostriedkov na nákup vybavenia a prenájom priestorov. Šijacia služba bude poskytovaná obyvateľstvu, ako aj právnickým osobám, ktoré potrebujú špeciálne oblečenie, ako aj šitie záclon a posteľnej bielizne pre následný predaj.

3. Analýza trhu a marketingový plán. V súčasnosti je na trhu 350 podnikov. Z dôvodu dôsledného dodržiavania termínov a kvality sa plánuje vytvoriť pozitívny imidž spoločnosti, ktorý jej umožní zaujať miesto na trhu.

4. Náklady. Odhadované priame a variabilné náklady vrátane platov a prenájmu priestorov na 3 roky budú 13 miliónov RUB. Z toho sú vlastné zdroje 50 miliónov rubľov. Plánovaný objem predaja bude 15 miliónov rubľov, čo po odpočítaní daňových odpočtov umožní projektu dosiahnuť návratnosť do konca tretieho roka.

5. Časový plán výroby. Uvoľnenie 1 000 kusov tovaru.

6. Investície. Získanie partnerov z hľadiska spoločného podnikania.