Ako napísať podnikateľský plán

Podnikateľský plán je obchodný nástroj, ktorý je nevyhnutný pre úspešné fungovanie organizácie.

Dobre pripravený plán je dokumentom prognózy úspešného rozvoja a fungovania spoločnosti v blízkej budúcnosti.

Hlavné chyby pri kompilácii

  • Príliš optimistická predpoveď. Za nestálych trhových podmienok je ťažké skutočne zhodnotiť potenciálne výnosy, ale stojí za to to vyskúšať. Je lepšie zostaviť tri scenáre: optimistický, realistický a pesimistický - to vám ušetrí precenenie vašich finančných možností. K tomu je potrebné vykonať kvalitnú komplexnú marketingovú analýzu trhu.
  • Nedostatok systému plánovania nákladov v blízkej budúcnosti. V podnikateľskom pláne je potrebné zohľadniť všetky druhy výdavkov. Väčšina podnikateľov venuje veľkú pozornosť jednorazovým nákladom, pričom úplne zabúda na tie súčasné (platby za bankové operácie, komunikáciu, návštevy dodávateľov atď.). Z tohto dôvodu, tvárou v tvár dodatočným výdavkom, už fungujúca organizácia utrpí straty spojené s nedostatkom peňazí na rozvoj spoločnosti.
  • Podcenenie času implementácie. Pri vypracúvaní obchodného plánu sa berie do úvahy nasledujúcich 3 - 5 rokov. Úspešný projekt sa spravidla vypláca v prvých troch rokoch, počas implementácie však môžu nastať okolnosti, ktoré spôsobia oneskorenie procesu vrátenia: získanie povolení, dodacie lehoty na materiál atď. podmienky s možnosťou zvýšenia alebo výpočtu projektu na tri roky v členení na mesiace.
  • Slabý výpočet požiadavky na prevádzkový kapitál. Výpočet zásob, vybavenia, finančných prostriedkov na mzdy atď. Sa neberie do úvahy, hotovostná rezerva, ktorá sa môže vyžadovať v prípade oneskorenia platieb od kupujúcich.
  • Nedostatočný vývoj rizík. Tento bod je najdôležitejší, pretože riziká môžu viesť k nepredvídateľným následkom až po bankrot spoločnosti. Je možné ich minimalizovať vo fázach vývoja plánu, pred jeho uvedením do života.

Existujúce štandardy obchodného plánovania

Podnikateľský plán je dokument, čo znamená, že obsahuje určité štandardy a požiadavky. Dnes existujú tri štandardy plánovania:

  • KPMG;
  • EBRR;
  • UNIDO.

  • titulná stránka;
  • vyhlásenie o ochrane osobných údajov;
  • všeobecný popis projektu;
  • produkty (služby);
  • priemyselná analýza;
  • analýza cieľového trhu;
  • propagačné stratégie;
  • riadenie;
  • finančná analýza;
  • aplikácie.

Popis alebo zhrnutie obsahuje krátky prehľad plánu, odhaľuje podstatu ponúkaných služieb, poslanie a ciele organizácie.

Sekcia „Produkty“ obsahuje popis ponúkaného tovaru alebo služieb a tiež predstavuje súvisiace produkty, ktoré môžu priniesť zisk alebo zlepšiť imidž organizácie v očiach potenciálnych zákazníkov.

Vykonáva sa priemyselná a trhová analýza, aby sa zistila potreba služieb organizácie. Zahŕňa demografickú analýzu, analýzu konkurencie a SWOT analýzu. Takéto analytické nástroje vám umožňujú identifikovať príležitosti a hrozby pre trh a určiť možné stratégie správania.

V časti o cieľových trhoch je potrebné uviesť cieľovú skupinu spotrebiteľov, geografický trh, cenové metódy.

Mnoho ctižiadostivých podnikateľov, ktorí majú v úmysle čo najskôr začať podnikať, začínajú bez toho, aby si uvedomovali, k čomu môžu viesť ich kroky v budúcnosti. Iní, naopak, nemajú jasnú predstavu o tom, ktorá strana je k projektu lepšia. Pred začatím podnikania je veľmi dôležité vypracovať podnikateľský plán, ktorý bude slúžiť ako návod na realizáciu vášho vlastného nápadu.

Podnikateľský plán je dokument, ktorý zdôrazňuje všetky charakteristiky organizácie, analyzuje možné riziká a problémy a predpovedá metódy, ktoré im pomôžu vyhnúť sa. Inými slovami, podnikateľský plán pre investora je v prvom rade odpoveďou na otázku: „Oplatí sa tento projekt vôbec financovať, alebo je lepšie ho okamžite opustiť?“

Štruktúra a obsah obchodného plánu - hlavné časti

Úspech v obchodnom plánovaní pozostáva z 3 hlavných faktorov:

  • Uvedomenie si stupňa svojej právnej spôsobilosti, ktorá je východiskovým bodom „A“;
  • Jasná predstava o cieli, ktorý chcete dosiahnuť - bod „B“;
  • Postupnosť krokov, ktoré povedú z bodu „A“ do bodu „B“.

Vypracovanie obchodného plánu sa realizuje na papieri s prihliadnutím na niektoré pravidlá a postupnosť. V tejto podobe sa vaša predstava začína napĺňať a demonštruje vôľu rozvíjať sa a ochotu pracovať. Plán navyše realizovaný na papieri zjednodušuje vnímanie myšlienky zvonku.

Pri zostavovaní podnikateľského plánu je potrebné zistiť všetky výhody a nevýhody myšlienky, ktorá vznikla, a potom iba vypočítať príjem a podniknúť akékoľvek kroky. Venujte pozornosť konkurencieschopnosti a odolnosti trhu.

Pri povrchnej analýze venujte pozornosť návratnosti produktu alebo služby a tiež dobe, po ktorej môžete získať prvý zisk - to vám pomôže určiť výšku počiatočnej investície. Ak ste po zbežnej analýze stále neopustili svoj nápad, je čas začať s vytváraním podnikateľského plánu.

Pri jeho zostavovaní sú na titulnej stránke uvedené nasledujúce informácie:

  • názov projektu;
  • názov organizácie;
  • podrobnosti projektového manažéra;
  • informácie pre vývojárov;
  • dátum kompilácie;
  • najdôležitejšie údaje o finančnej kalkulácii projektu.

Existuje rozsiahle presvedčenie, že otázka, ako vypracovať podnikateľský plán, je relevantná iba pre začínajúcich podnikateľov, ktorí sa najskôr rozhodli začať podnikať. Ale vôbec to tak nie je.

Obsah obchodného plánu

Podnikateľský plán je povinnou súčasťou každej obchodnej, výrobnej alebo organizačnej operácie.

  • Program akcií zameraných na dosiahnutie priemyselných, obchodných alebo organizačných cieľov podniku.
  • Opis cieľov, ktoré má projekt dosiahnuť.
  • Výpočet zisku očakávaného z projektu.
  • Posúdenie dostupných príležitostí a finančných prostriedkov, ktoré sa majú použiť na implementáciu projektu. Toto hodnotenie zahŕňa materiálno-technické zdôvodnenie projektu, ako aj audit finančných možností podniku.
  • Posúdenie rizík a prekážok, ktoré môžu naraziť na spôsob implementácie projektu.
  • Výpočet nákladov potrebných na realizáciu projektu.
  • Výpočet finančných prostriedkov investorov, ktoré sa musia získať pre úspešnú implementáciu projektu.

Obsah plánu sa neobmedzuje iba na tieto body, pretože každý podnik a podnik má mnoho svojich individuálnych funkcií. K tomu musíme dodať, že spoločnosť existuje za určitých okolností, ktoré majú tiež svoje vlastné charakteristiky.

Ale uvedené body stačia na získanie predstavy o zložitosti a všestrannosti dokumentu.

Účel podnikateľského plánu

Kde začať pri vytváraní plánu? Pred vypracovaním podnikateľského plánu by ste mali jasne pochopiť jeho účel a určiť, komu je určený. To vám pomôže pochopiť, ktoré body je potrebné zdôrazniť a ktoré sú druhoradé.

Inými slovami, podnikateľ musí pred vypracovaním obchodného plánu pochopiť, ktoré aspekty dokumentu sú pre neho dôležité. Účelom obchodného plánu môže byť:

  • Vypracovanie akčného programu na implementáciu projektu.
  • Prezentácia projektu potenciálnym investorom.

Adresáti podnikateľského plánu

Podrobný a správne vypracovaný obchodný plán je nevyhnutný pre každého začínajúceho podnikateľa, ktorý sa rozhodne začať podnikať sám. Kľúčom k úspechu sa stáva obchodný plán, ktorý predpisuje usporiadaný akčný plán, ktorý môže podnikateľa priviesť ku konečnému pozitívnemu výsledku. Zakladateľ podniku musí jasne vedieť, čo musí urobiť, aby svojimi krokmi pomohol priblížiť sa k cieľu, je preto potrebné vypracovať podnikateľský plán. Väčšina moderných podnikateľov zbytočne podceňuje význam tohto dokumentu a vníma ho ako prázdnu formalitu.

Aj pri pomerne vážnom počiatočnom peňažnom kapitále, ale bez jasného pochopenia akčného plánu, ktorý je potrebné vopred vypočítať a zohľadniť, hrozí podnikateľovi značné straty. Iba obchodný plán premyslený do najmenších detailov umožní vyhnúť sa smiešnym chybám, ktoré vzniknú v procese formovania mladej organizácie. Dobre zavedená postupnosť tiež pomôže sprostredkovať hlavné ciele a zámery každému členovi formovaného tímu, ktorý sa spojí, aby dosiahol úspech.

Jednoduchý obchodný plán

Pred vypracovaním podnikateľského plánu musí podnikateľ tento koncept dešifrovať sám a úplne odhaliť jeho význam. Pod pojmom „podnikateľský plán“ sa pod modernou ekonomickou teóriou rozumie určitý akčný plán, ktorý obsahuje všetky možné informácie o organizačných otázkach, ako aj o ďalšom úspešnom fungovaní podniku. Na stránkach obchodného plánu sú uvedené údaje týkajúce sa poskytovaných služieb alebo vyrobeného tovaru, informácie o zamýšľanom predajnom trhu, rôznych marketingových stratégiách, surovinách, minimálnom súbore požadovaného vybavenia atď.

Dokument je vážnym strategickým nástrojom, ktorý je nevyhnutný pre efektívne riadenie a plánovanie. Okrem toho bude môcť podnikateľ v dôsledku vypracovania takéhoto plánu vypočítať množstvo hmotných zdrojov, ktoré bude musieť začať, ukazovateľ ziskovosti, ako aj dobu návratnosti.

Dobre napísaný obchodný plán pomôže podnikateľovi prilákať dostatočné množstvo investičných prostriedkov. Keď sa potenciálni investori oboznámia so skutočnými prognózami, ktoré sú uvedené v dokumente, budú sa chcieť stretnúť s podnikateľom na polceste, uzavrieť obchod a finančne investovať do otvoreného podnikania. Mimoriadne dôležitá je príprava obchodného plánu pre podnikateľa, ktorý očakáva, že dostane bankový úver. Je to spôsobené tým, že banka, ktorá súhlasí s poskytnutím úveru na otvorenie obchodného rizika, riskuje rovnako ako začínajúci podnikateľ. Bankové organizácie by sa pred schválením pôžičky chceli oboznámiť s informáciami o navrhovanom podnikaní.

Preto musia byť informácie obsiahnuté v obchodnom pláne úplné a stručné. Poskytovanie údajov by malo byť jednoduché, bez nejasných návrhov. Každý, kto si prečíta tento dokument, hľadá odpoveď na jednoduchú otázku - oplatí sa investovať peniaze do podniku, ktorý sa otvára, ak nie, tak prečo?

Ako napísať podnikateľský plán

Vypracovanie obchodného plánu je náročná a náročná úloha, ktorá si vyžaduje, aby mal dodávateľ určité znalosti v niekoľkých priemyselných odvetviach. Diverzifikované schopnosti a znalosti v súhrne poskytujú požadovaný výsledok, ktorý pomôže správne formovať podnikanie a tiež vypočítať optimálnu stratégiu, ktorá povedie k zvolenému cieľu. Dnes existujú tri možné možnosti, ako napísať podnikateľský plán:

  • využívať služby odborníkov špecializujúcich sa na prípravu tohto druhu dokumentácie;
  • sami napíšete podnikateľský plán. Predtým, ako si podnikateľský plán napíše sám, si musí overiť svoju spôsobilosť. Podnikateľ musí mať príslušné znalosti nielen vo vybranej oblasti svojho podnikania, ale aj v právnych predpisoch Ruskej federácie;
  • nakupujte na internete.

Pri výbere prvej možnosti môže podnikateľ ušetriť veľa času. Pracovník špecializovanej organizácie výmenou za vopred dohodnutú sumu peňazí vypracuje jasný obchodný plán. Ak hovoríme o výhodách a nevýhodách tejto metódy, stojí za zmienku, že obchodný plán bude s najväčšou pravdepodobnosťou vypracovaný v čo najkratšom čase, ale jeho kvalita bude veľmi otázna. Je to tak kvôli skutočnosti, že takéto spoločnosti pracujú s vopred pripravenými šablónami, ktoré nie sú schopné úplne vyjadriť všetky potrebné informácie. Ako ukazuje prax, podnikateľom, ktorí využívajú služby dodatočne najatého špecialistu, sú bankové pôžičky odmietnuté najčastejšie.

Šablóny pre obchodné plány často neopisujú konkurenčné výhody, náklady spojené s každou operáciou, odhadovaný tok ziskov a ďalšie podrobnosti, ktoré by mohli zaujímať potenciálneho investora alebo veriteľa. Významnou nevýhodou môže byť tiež skutočnosť, že za zostavenie plánu budete musieť zaplatiť, avšak u prvých párov nebude mať každý podnikateľ k dispozícii požadovanú sumu.

Ak uvažujeme o druhej možnosti, podnikateľ musí pochopiť, že predtým, ako sám vypracuje podnikateľský plán, musí získať súbor teoretických vedomostí a praktických zručností. Ideálne je, ak si podnikateľ môže spojiť znalých známych, ktorí sú kompetentní v tej či onej oblasti.

MOŽNO VÁS BUDE ZAUJÍMAŤ
Obchodný plán zubného laboratória
Obchodný plán zubného laboratória
  • Časť čítania. 19 zápisnica
Obchodný plán záložne
Obchodný plán záložne
  • Časť čítania. 14 zápisnica
Vzorové obchodné plány pre LPH
Podnikanie na personálnej dcérskej farme
  • Časť čítania. 9 zápisnica
Ako napísať podnikateľský plán od nuly
Internet; podnikania
  • Časť čítania. 8 zápisnica
NOVÝ.
Podnikateľský plán s minimálnymi investíciami - 40 najlepších podnikateľských nápadov pre začiatočníkov s minimálnymi investíciami
Podnikateľský plán čerstvé nápady
  • Časť čítania. 22 zápisnica
Príklad obchodného plánu obchodu s obuvou s výpočtami
Príklad obchodného plánu pre železiarstvo
  • Časť čítania. 11 zápisnica
Ako rozumne napísať obchodný marketingový plán
Marketingový plán v obchodnom pláne: príklad
  • Časť čítania. 13 zápisnica
Podnikateľský plán pre výrobu nábytku
Podnikateľský plán pre výrobu nábytku
  • Časť čítania. 19 zápisnica
Ako samostatne napísať obchodný plán pre lekárske stredisko
Obchodný plán lekárskeho centra
  • Časť čítania. 8 zápisnica
Ako naplánovať udalosť: vzorka
Ako vytvoriť akčný plán
  • Časť čítania. 20 zápisnica
Podnikanie v šrote má svoje úskalia, ktoré je potrebné sa pred začatím podnikania naučiť. Z našej recenzie sa dozviete vlastnosti registrácie firiem, ako aj klady a zápory tejto oblasti.
Nákup kovového šrotu ako podniku
  • Časť čítania. 16 zápisnica
Podnikateľský plán zberného miesta na šrot Mnoho ziskových druhov podnikania doslova leží na ceste, len musíte prekonať lenivosť, aby ste túto myšlienku vzniesli a zrealizovali. K takým
Podnikateľský plán zberu kovového šrotu
  • Časť čítania. 18 zápisnica
Používame cookies
Používame cookies, aby sme zabezpečili, že vám dávame najlepšie skúsenosti na našich webových stránkach. Pomocou webovej stránky súhlasíte s naším používaním cookies.
Povoliť cookies.