Ako napísať podnikateľský plán pre váš online obchod

Zlepšenie riadenia a rozvoj organizácií

Vypracovajte podnikateľský plán na Ukrajine

SLUŽBY V OBLASTI PLÁNOVANIA OBCHODU A VÝVOJ OBCHODNÝCH PLÁNOV PRE VŠETKY REGIÓNY UKRAJINY A VŠETKY KONTINENTY

Vysokokvalitné obchodné plánovacie služby na diaľku po celej Ukrajine, Európe, Severnej Amerike, Ázii, Afrike, Austrálii bez ohľadu na vzdialenosť iniciátora obchodného projektu. Pre iniciátorov obchodných projektov žijúcich ďaleko od veľkých miest vypracúvame obchodné plány rovnako vysokej kvality ako pre klientov z megacities. Všetko, čo potrebujete, je počítač a prístup na internet.

Podnikateľský plán je dokument, ktorý sa vyvíja v procese obchodného plánovania, vyhodnocuje príležitosti a hrozby, popisuje možné scenáre rozvoja podnikania a predpovedá pravdepodobnosť úspešnosti obchodného projektu. Profesionálne pripravený podnikateľský plán nám umožňuje dospieť k záveru, že je potrebné prilákať zdroje do obchodného projektu, pomáha prilákať potrebné zdroje a efektívne ich využívať.

Program na rozvoj obchodných plánov PM Project ™

Aby bol proces obchodného plánovania čo technologicky najpokročilejší a výsledky boli jasné pre iniciátorov obchodného projektu aj pre investorov, vyvinuli sme vlastný softvérový produkt na plánovanie a kreslenie podnikania vypracovanie obchodných plánov - projekt progresívneho riadenia (PM Project ™).

Vypracovali sme technológiu pre vzdialený vývoj obchodných plánov. Pre iniciátorov podnikateľských projektov bez ohľadu na ich bydlisko v odľahlosti veľkých miest vypracujeme rovnako kvalitné obchodné plány ako pre klientov veľkých miest.

Štruktúra obchodného plánu

Blok marketingového plánu obchodného plánu. Marketingový blok podnikateľského plánu popisuje všetky významné detaily a okolnosti spojené s dopadom na trh a reakciou trhu v súvislosti s implementáciou obchodného projektu.

Takže ste sa rozhodli otvoriť si vlastný online obchod. Skoro ráno sme vstali, vyšli na balkón so šálkou aromatickej kávy a rozhodli sme sa, že dnes nemôžeme ísť do práce. Aj keď nie, dnes musíte ísť ešte raz. Musíte napísať rezignačný list a vziať si domov svoj obľúbený pohár ...

Stop! Myšlienka rozšírenia obchodného impéria elektronického obchodu je skvelá. Ale za hodinu alebo dve sa také veci urobia, snáď, iba v hollywoodskych filmoch. A kým sa stanete druhým Jeffrey Bezosom (a opustíte prácu), musíte venovať nejaký čas príprave.

Jednou z dôležitých etáp takejto prípravy je obchodný plán pre internetový obchod s analýzou trhu, výpočtami potenciálnych ziskov, identifikáciou rizík a smermi vývoja.

Pri riešení tohto problému musíte začať z niekoľkých bodov. Po prvé, vlastníci malých firiem často ignorujú daný okamih, a v mnohých prípadoch je to dôvod, prečo zostáva malý. Ak sa zaujímate iba o samostatnú zárobkovú činnosť a zisk na úrovni, ktorá nie je vyššia ako dobrý plat, môžete túto stránku bezpečne zavrieť.

A, druhý dôležitý bod - podnikanie v oblasti elektronického obchodu sa veľmi líši od offline obchodu. Takže ak už máte skúsenosti s offline a považujete sa za obchodného guru, stále odporúčam prečítať si tento článok. Inak pochopenie, že „toto je internet Sparta, zlatko!“ príde so stratou celého rozpočtu.

Na čo slúži podnikateľský plán?

Aj keď to môže byť časovo náročné, z dlhodobého hľadiska ušetríte nielen čas, ale aj peniaze. To všetko pripravenosťou na potenciálne výzvy a lepšou identifikáciou príležitostí pre rast.

Na internete nájdete príklad obchodného plánu pre každý vkus, ale ja by som vám odporučil nepoužívať takéto „príručky“. Toto je veľmi dôležitý strategický dokument, ktorý musí brať do úvahy veľa vecí individuálneho charakteru a ťažko ho môže ktokoľvek pripraviť lepšie ako vy.

Vypracovanie obchodného plánu pre internetový obchod pred jeho otvorením vám poskytne veľmi cenné poznatky týkajúce sa nasledujúcich bodov:

  • Pochopenie dopytu a potenciálu tohto miesta. Pochopíte, či existuje dopyt po produkte, ktorý sa chystáte predať v cieľovom regióne, aký je tu potenciál pre rozvoj a aký vysoký je strop z hľadiska rastu;
  • Úroveň súťaže. Existujú miesta so stabilným, dobrým dopytom a veľmi veľkým predajným potenciálom, ale nie je možné do nich preniknúť z dôvodu vysokej konkurencie. Musíte byť na to spočiatku pripravení;
  • Zdroje na začiatok. Je veľmi dôležité vedieť, aké zdroje potrebujete, aby bolo vaše podnikanie úspešné. Napríklad peniaze, partneri a zamestnanci s určitými kompetenciami;
  • Plán rozvoja. Od začiatku budete schopní definovať jasné obchodné ciele, ktoré vám pomôžu podniknúť správne kroky na ich dosiahnutie;
  • Udržateľnosť. Možno najdôležitejším bodom je, že po dokončení obchodného plánu pochopíte, či sa to oplatí robiť. Je smutné, že niektoré nápady jednoducho nie sú životaschopné a ich implementácia končí neúspechom. Je však oveľa lepšie, ak to pochopíte ešte skôr, ako strávite svoj čas a peniaze.

Teraz chápete, že obchodný plán je skutočne dôležitý. Poďme teda priamo k popisu, ako to správne zostaviť.

Rozhodovanie o výklenku a produkte

O kritériách pre výber produktu a výklenku pre internetový obchod o tom už máme samostatný článok, s ktorým sa odporúčame oboznámiť. Som si istý, že vám pomôže urobiť správne rozhodnutie. Nebudeme teda duplikovať to, čo tu už bolo napísané. A choďte priamo do druhej etapy.

Zlepšenie riadenia a organizačný rozvoj

SLUŽBY SPOLOČNOSTI

OBCHODNÉ PLÁNOVANIE

VÝVOJ PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU PODĽA OBJEDNÁVKY

Vytvorte podnikateľský plán na Ukrajine

SLUŽBY V OBLASTI PLÁNOVANIA OBCHODU A VÝVOJ OBCHODNÝCH PLÁNOV PRE VŠETKY REGIÓNY UKRAJINY A VŠETKY KONTINENTY

Kvalitné služby plánovania podnikania na diaľku po celej Ukrajine a po celom svete bez ohľadu na vzdialenosť iniciátora obchodného projektu. Pre iniciátorov obchodných projektov žijúcich ďaleko od veľkých miest vypracúvame obchodné plány rovnako vysokej kvality ako pre klientov z megacities. Všetko, čo potrebujete, je počítač a prístup na internet.

Podnikateľský plán je dokument, ktorý sa vyvíja v procese obchodného plánovania, vyhodnocuje príležitosti a hrozby, popisuje možné scenáre rozvoja podnikania a predpovedá pravdepodobnosť úspešnosti obchodného projektu. Profesionálne pripravený podnikateľský plán nám umožňuje dospieť k záveru, že je potrebné prilákať zdroje do obchodného projektu, pomáha prilákať potrebné zdroje a efektívne ich využívať.

Program rozvoja obchodných plánov PM Project ™

Aby bol proces obchodného plánovania čo technologicky najpokročilejší a výsledky boli jasné pre iniciátorov obchodného projektu aj pre investorov, vyvinuli sme vlastný softvérový produkt na plánovanie a kreslenie podnikania vypracovanie obchodných plánov - projekt progresívneho riadenia (PM Project ™).

Písanie podnikateľského plánu - vpravo nie je jednoduché, aj keď nie tak nezumіla, pretože si môžete chatovať. Navyše je zjavné, že je viac než dosť na to, aby ste vrátili hodinu alebo úsilie, vitrifikáciu na konci, zavedenie prechodných nápravných opatrení a zvyškové zlepšenia. Je dôležité dať to pred písaním s hraničným rešpektom. Podnikateľský plán vám umožňuje vopred premyslieť budúce projekty týkajúce sa implementácie vášho projektu a podnikateľských nápadov. Ja, nedôležité pre tých, ktorí sú v tomto materiáli pre vašu efektívnosť, proces zostavovania obchodného plánu vyzerá čo najviac správ, osobitosť každého obchodného plánu už raz lakonicky a jednoducho! Jak jednoduchosť žiadostivosti Po prečítaní vzdialených vecí sa dá veľa naučiť.

Podnikateľský plán je dokument, otvorme teda štruktúru projektu a príležitosť vyhodnotiť účinnosť prijatých rozhodnutí, plánovaných návštev, zmienok o jedle a investícií do projektu.

Ak môžete jednoducho charakterizovať obchodný plán, bude sa v zásade posielať na tri hlavné zdroje napájania: Chcem rásť, ako chcem rásť, čo je pre celok veľmi potrebné . Zároveň je to obchodný plán, ale chcel by som sa pokúsiť vypracovať obchodný plán, ale je to jednoduché. Adzhe obchodný plán nadviazania na náš skutočný život s vami, naplnený skladacími ľuďmi a často prekvapeniami, nie je doručený.

Súčasne s obchodným plánom je mimoriadne dôležité pevne odhadnúť vaše zdroje, spotrebovať trh a predpovede podľa vášho návrhu. Popíšte príchod a potrebné financie na dosiahnutie svojich cieľov, krajšie silu svojho ochikuvanu „o dva“ a nedeklarujte všetko optimisticky! Buďte pred svojimi hraničnými dverami: zamyslite sa a predstavte projektu slabé nápady a riziká. Takže ustanoviť, napríklad časť moderného úveru do kancelárie, ale veľkosť možných platieb, nie menej ako 10-20% z bežného roka.

Ak môžete jednoducho charakterizovať obchodný plán, bude sa v zásade posielať na tri hlavné zdroje napájania: Chcem rásť, ako chcem rásť, čo je pre celok veľmi potrebné .

Prvýkrát obchodný plán

Hneď je zrejmé, že prvé dve časti - „Zhrnutie“ (hlavné tézy) a „Hlavná myšlienka projektu“ - takže ste si podľa podstaty vybrali časť podnikateľský plán! Bolo dohodnuté, že na prvom mieste budú prečítaní vaši potenciálni partneri a investori.

Ak je životopis správne napísaný, je jasný a prístupný, je tu možnosť vidieť naraz základné meta projektu. Ak mám záujem, choďte na väčšiu správu o podrobnosti vášho obchodného plánu.

Zároveň je dôležité si uvedomiť, že „Resume“ bol distribuovaný do skladu a obsahuje ustanovenie Viklad meti, stanovenie hlavných ukazovateľov v projekte.

Zoznam hlavných téz, ktoré by mali byť súčasťou životopisu:

  • Prajete si, aby bol váš projekt zapojený do akejkoľvek služby (ktorý produkt sa bude predávať)?
  • Kto je sála vášho projektu?
  • Koľko peňazí získate za projekt?
  • Ktorý dzherel bude financovaný z projektu?
  • Plánujete získať objem predaja pre prvý robotický cyklus?
  • Rosemirk sumi all vitrate, čo je potrebné na realizáciu projektu?
  • Aká je organizačná a právna forma možného podnikania? ukazovatele projektu: zahraničné príjmy (príjmy) za spevácke obdobie, veľkosť halierov na konci prvej robotiky, ziskovosť.

Viditeľnosť distribúcií vám bude tiež vysvetlená, aby ste mohli svojim partnerom a investorom pomôcť v polovici fázy rokovania, nie celý obchodný plán je krátky, ale často iba z väčšej časti Tiež dodamo, týkajúce sa obnovenia obchodného plánu pre akýkoľvek projekt, nie je vinné z viac ako 1 strany programu Word.

Ak je životopis správne napísaný, je jasný a prístupný, je tu možnosť vidieť naraz základné meta projektu. Ak mám záujem, choďte na väčšiu správu o podrobnosti vášho obchodného plánu.

Podnikateľský plán je dokument, ktorý zdôrazňuje všetky charakteristiky organizácie, analyzuje možné riziká a problémy a predpovedá metódy, ktoré im pomôžu vyhnúť sa. Inými slovami, podnikateľský plán pre investora je v prvom rade odpoveďou na otázku: „Oplatí sa tento projekt vôbec financovať, alebo je lepšie ho okamžite opustiť?“

Štruktúra a obsah obchodného plánu - hlavné časti

Úspech v obchodnom plánovaní pozostáva z 3 hlavných faktorov:

  • Uvedomenie si stupňa svojej právnej spôsobilosti, ktorá je východiskovým bodom „A“;
  • Jasná predstava o cieli, ktorý chcete dosiahnuť - bod „B“;
  • Postupnosť krokov, ktoré povedú z bodu „A“ do bodu „B“.

Vypracovanie obchodného plánu sa realizuje na papieri s prihliadnutím na niektoré pravidlá a postupnosť. V tejto podobe sa vaša predstava začína napĺňať a demonštruje vôľu rozvíjať sa a ochotu pracovať. Plán navyše realizovaný na papieri zjednodušuje vnímanie myšlienky zvonku.

Pri zostavovaní podnikateľského plánu je potrebné zistiť všetky výhody a nevýhody myšlienky, ktorá vznikla, a potom iba vypočítať príjem a podniknúť akékoľvek kroky. Venujte pozornosť konkurencieschopnosti a odolnosti trhu.

Pri povrchnej analýze venujte pozornosť návratnosti produktu alebo služby a tiež dobe, po ktorej môžete získať prvý zisk - to vám pomôže určiť výšku počiatočnej investície. Ak ste po zbežnej analýze stále neopustili svoj nápad, je čas začať s vytváraním podnikateľského plánu.

Pri jeho zostavovaní sú na titulnej stránke uvedené nasledujúce informácie:

  • názov projektu;
  • názov organizácie;
  • podrobnosti projektového manažéra;
  • informácie pre vývojárov;
  • dátum kompilácie;
  • najdôležitejšie údaje o finančnej kalkulácii projektu.

Potom je vypracované memorandum o dôvernosti, ktoré jasne uvádza, že váš obchodný plán je chránený autorskými právami.

Ďalším krokom je napísanie krátkeho súhrnu, ktorý zobrazuje informácie o myšlienke projektu s významnými finančnými charakteristikami. Zahŕňa nasledujúce témy:

  • Akú službu alebo produkt plánuje investor zaviesť?
  • Ktoré publikum bude mať záujem o tento produkt?
  • Požadovaný objem predaja alebo výroby? <
  • Aký je výnos z výroby?
  • Aké náklady bude na projekt znášať investor?
  • Koľko ľudí sa plánuje prilákať do tohto projektu?
  • Z akých zdrojov sa financuje projekt?
  • Aký bude celkový zisk za konkrétne obdobie?
  • Ako skoro sa projekt vyplatí?
  • Vyčistite zlacnený projekt.

Používame cookies
Používame cookies, aby sme zabezpečili, že vám dávame najlepšie skúsenosti na našich webových stránkach. Pomocou webovej stránky súhlasíte s naším používaním cookies.
Povoliť cookies.