Ako napísať podnikateľský plán? Pokyny na písanie krok za krokom

Užitočné pokyny na vypracovanie podnikateľského plánu. Poznámka!

Aj keď ste sa najskôr pýtali, ako zostaviť obchodný plán, chápete, že je nemožné získať hotový dokument za 10 - 15 minút. Celý strávený čas sa vám však úplne vyplatí.

Dobre napísaný plán pomôže načrtnúť fázy otvárania, plán rozvoja projektu, vyhodnotí riziká aktivít a získa pomoc od investorov.

Schopnosť formulovať, čo chcete a ako to plánujete dosiahnuť, je polovica úspechu.

Často sa stáva, že začínajúci podnikateľ, ktorý čelí rizikám, ktoré vopred nevypracoval na papieri, stratí motiváciu a zanechá rozvoj podnikania. Preto musíte venovať náležitú starostlivosť a vypracovať kompetentný obchodný plán.

Ako napísať sekciu životopisu do obchodného plánu

Táto časť dokumentu je najkratšia, stačí urobiť 5 - 7 viet.

Jeho hodnotu však netreba podceňovať. To platí najmä pre tých, ktorí potrebujú vypracovať obchodný plán na získanie finančnej pomoci od investorov alebo banky!

Súhrn by mal stručne naznačiť samotnú podstatu projektu. Podľa toho, ako zaujímavo a výstižne bude táto časť obchodného plánu vypracovaná, si potenciálni investori buď nadšene preštudujú všetko od jedného obalu k druhému, alebo dokument okamžite uzavrú a odloží.

Vypracovanie obchodného plánu: aktivity spoločnosti

Ako napísať podnikateľský plán? Túto otázku si kladie väčšina ľudí, ktorí uvažujú o začatí vlastného podnikania, založení podniku alebo hľadaní investora. Každý chápe, že odpoveď na otázku "ako kompetentne a správne vypracovať podnikateľský plán?" je neoddeliteľnou súčasťou úspechu spoločnosti a podniku. Vyplnený obchodný plán by mal poskytnúť úplný obraz o vašom podnikaní od analýzy po vyhliadky na rozvoj.

Podnikateľský plán je dokument, ktorý odpovedá na všetky otázky týkajúce sa vášho podnikania a poskytuje komplexný pohľad na výkonnosť spoločnosti z dlhodobého i krátkodobého hľadiska a je možné ho editovať spolu so zmenami súčasných plánov a stratégií.

Významní ľudia v oblasti riadenia a marketingu, ako sú Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell a mnoho ďalších, veria, že väčšina ľudí každý deň prichádza s desiatkami nápadov. Nie každý nápad však prerastie do úspešného podnikateľského nápadu. Aby bol podnikateľský nápad realizovateľný, je potrebné si odpovedať na otázku „ako správne zostaviť podnikateľský plán?“ Ako je napísaný podnikateľský plán? Podnikateľský plán je možné správne zostaviť, ak si podrobne preštudujete každú z jeho častí:

• Úvodná časť alebo zhrnutie projektu;
• popis tovaru a služieb;
• analýza trhu a marketingová stratégia;
• plán výroby;
• organizačný plán;
• finančný plán a rozpočtovanie;
• Očakávané výsledky, hodnotenie rizík a vyhliadky na rozvoj.

Ďalej budú uvedené informácie o tom, ako napísať podnikateľský plán, a podrobné pokyny, aké údaje musia byť uvedené v častiach.

Ako si sami vytvoriť podnikateľský plán a čo je k tomu potrebné?

Pred vypracovaním podnikateľského plánu musíte najskôr posúdiť aktuálnu situáciu a pracovať s informáciami. Jednou z uznávaných technológií predbežnej analýzy pred vypracovaním podnikateľského plánu, najmä pre malé podniky, je SWOT analýza, ktorá štruktúruje všetky informácie.

Čo je to SWOT analýza a ako sa používa v obchodnom pláne? SWOT analýza je potrebná na posúdenie interných a externých zdrojov spoločnosti, zostavenie objektívneho obrazu obchodného plánu a skladá sa z nasledujúcich zložiek:

• Silné stránky - silné stránky produktu alebo služby, napríklad nízke výrobné náklady, vysoká profesionalita zamestnancov, inovatívna zložka produktu, atraktívne balenie produktu alebo vysoká úroveň služieb spoločnosti , atď. .
• Slabosť - slabé stránky, medzi ktoré patria faktory ako nedostatok vlastného obchodného priestoru, nízke povedomie o značke medzi potenciálnymi kupujúcimi atď.
• Príležitosti - obchodné príležitosti zahŕňajú také faktory, ako je implementácia nových materiálov a technológie na výrobu produktu spoločnosti, získanie ďalších finančných prostriedkov na projekt atď.
• Hrozby sú hrozby, pre podnikanie to môžu byť kritériá, ako napríklad ekonomická a politická situácia v krajine alebo regióne, zvláštnosti mentalita spotrebiteľa, úroveň rozvoja technológií na území podnikania atď.

Ako zvýšiť informatívnosť obchodného plánu?

Pred podrobným vyplnením častí si zhromaždite čo najviac ďalších informácií o téme vášho budúceho projektu. Musíte analyzovať odvetvie, študovať spôsoby propagácie svojich výrobkov / služieb, pochopiť, ktoré spoločnosti sú vašou konkurenciou na trhu. Odhadnite tiež výšku daňových odpočtov pre vašu spoločnosť a zdroje budúceho projektu, napríklad peňažné, intelektuálne, časové, personálne atď.

S najväčšou pravdepodobnosťou máte ťažkosti s obchodným plánom. Buď s jeho napísaním, alebo s porozumením, o čo ide a na čo slúži. V skutočnosti na tomto probléme nie je nič zvláštne. Pre podnikateľov na rôznych úrovniach vzdelania, skúsených alebo začiatočníkov so špecializovaným ekonomickým vzdelaním alebo pre tých, ktorí majú zvláštny talent na určitý druh činnosti, môže byť vypracovanie obchodných plánov náročné. A nejde len o nedostatok zručností alebo konkrétnych znalostí o tom, ako sa to deje. Hlavnou ťažkosťou je pochopiť, o čo sa jedná v zásade.

Potrebujete obchodný plán pre začínajúceho podnikateľa alebo nie?

Tí, ktorí sa len vydávajú na cestu podnikania a vytvárajú si úplne nový projekt, sú často presvedčení, že napísanie podnikateľského plánu je možné odložiť „na neskôr“, a to až keď takýto dokument sa vyžaduje na účely prijatia pôžičky alebo na iné účely. To znamená, že sa považuje za akýsi „záväzok“ v situáciách komunikácie s bankami a investormi. A ak sa úloha získania pôžičky momentálne neoplatí, potom môže podnikateľský plán počkať.

Toto stanovisko je v zásade mylné, zbavuje začínajúceho podnikateľa príležitosti vidieť vyhliadky jeho projektu a neumožňuje komplexné vyhodnotenie jeho potenciálnych rizík, aj keď ide o „jednoduchý“ chov brojlerov. podnik doma. Tento prístup bude v budúcnosti plný problémov a podľa toho môže viesť k smrti celého projektu.

Podnikateľský plán vám umožní nielen vidieť celý obraz, ale vyrieši aj množstvo problémov majiteľa alebo niekoho, kto sa snaží tento nápad zrealizovať. Ukazuje:

• vyhliadky a potenciál projektu;
• možné „úzke miesta“;
• ktorým smerom sa treba uberať v záujme rozvoja;
• koľko času a peňazí bude potrebných na implementáciu a propagáciu tejto myšlienky.

A čo je najdôležitejšie, podnikateľský plán môže naznačovať, že projekt nie je životaschopný alebo nerentabilný. To znamená, že vám nedovolí urobiť chybu a strácať čas a úspory.

Objednať si podnikateľský plán alebo napísať sami?

Medzi podnikateľmi zo strednej triedy je v súčasnosti v kurze ďalší prístup. Mimochodom, niekedy ich „zhrešia“ úspešní podnikatelia, majitelia veľkých, dynamicky sa rozvíjajúcich a ziskových podnikov. Objednávku prípravy podnikateľských zámerov si objednávajú u špecializovaných spoločností, ktoré praktizujú tento typ služieb. Táto možnosť je samozrejme prijateľná. Zákazník však často dostane objemný dokument v rozsahu sto strán, ktorý absolútne neodráža nezrozumiteľné a príliš všeobecné zvláštnosti jeho konkrétneho podnikania.

Niektoré výpočty špecifického charakteru, prieskum trhu, prognózy môžu byť samozrejme zverené spoločnosti tretej strany, kde sa budú robiť na profesionálnom základe. Avšak iba vlastník firmy alebo osoba, ktorá to vie zvnútra, je schopná to úplne a komplexne opísať, analyzovať vyhliadky a možné problémy a tiež to ukázať v rentabilnom pláne na získanie investícií. Bude to môcť urobiť tak konkrétne a s odkazom na spoločnosť, že tu bude okamžite zrejmé, o aký druh podnikania hovoríme, aký skutočný potenciál a „problémové oblasti“ má, čo je možné urobiť na ich minimalizáciu, a podobne. Toto je formát, ktorý najviac láka investorov.

Čo je v podstate obchodný plán?

Pri organizovaní vlastného podnikania musíte byť kompetentní v prístupe ku všetkým problémom súvisiacim s touto záležitosťou. Jedným z nich je, ako napísať podnikateľský plán.

Jadrom každého projektu je určitý druh nápadu, ktorý sám o sebe nemá hodnotu, pretože väčšina ľudí každý deň rodí desiatky nápadov. Ktokoľvek mohol prísť do takého životného štádia, keď vznikol, ale na jeho realizáciu nebol dostatok času, energie alebo vedomostí o tom, ako správne zostaviť podnikateľský plán. Preto stojí za to zistiť, o čo ide, na čo slúži a ako správne pristupovať k jeho zostaveniu. Tieto informácie môžu byť užitočné pre začiatočníkov a podnikateľov, pretože každý úspešný projekt má vždy plán na dosiahnutie cieľov, ktorým čelí. Ak budete mať všetko naplánované, môže to ušetriť čas a peniaze.

Čo je to obchodný plán

Takže pred vypracovaním podnikateľského plánu musíte pochopiť, že by mal vychádzať z konkrétneho cieľa, a nie zo sna. Ak nemáte konkrétnu schému akcií, je nepravdepodobné, že sa z nápadu niekedy stane cieľ alebo realizovaná aktivita.

Akýkoľvek výraz nemá jednu, ale veľa definícií. Predtým, ako popíšeme, ako vypracovať podnikateľský plán, je potrebné poznamenať, že tento koncept má takúto definíciu.

Podnikateľský plán je manuál vo forme dokumentu, ktorý popisuje nielen myšlienku samotného projektu, ale aj obchodné procesy a mechanizmy použité na ich implementáciu, zamerané na dosiahnutie stanovených cieľov autorom dokumentu.

Účel podnikového plánovania

Ako každý iný proces, aj tu musí existovať konkrétny cieľ. V takom prípade úspech projektu priamo závisí od kombinácie troch kľúčových faktorov:

- bod „A“, to znamená povedomie o tom, na akej úrovni sa momentálne nachádzate;

- bod „B“, to znamená jasná predstava o konečnom cieli, ktorý stojí pred vami alebo vašou spoločnosťou;

- pochopenie postupnosti krokov potrebných na presun z jedného bodu do druhého.

Nápady na malé a domáce podnikanie, investície na trhoch s akciami, akcie, obchodovanie na Forexe

Navigácia

Ako napísať obchodný plán Podrobné pokyny

Pri stavbe Veľkého čínskeho múru strávili tisíce robotníkov mnoho rokov kladením tehál, kopaním pôdy a ťahaním hliny. A podarilo sa im splatiť skvelú štruktúru iba preto, že niekto vopred predvídal všetky fázy výstavby. Ľudia vedeli, kde zobrať tehly a kopať zem, kde nosiť hlinu. Existoval plán, ktorý sa úspešne zrealizoval.

V Číne teraz existuje príslovie - „stavba Veľkého múru sa začína prvým kameňom“. Pre podnikateľa bude prvým kameňom v založení jeho podnikania vypracovanie podnikateľského plánu, podrobných pokynov pre rozvoj spoločnosti. [adsense1]

Čo je to podnikateľský plán?

Podľa formálnej definície je obchodný plán dokument, ktorý potvrdzuje úspech obchodného podniku. Čím podrobnejšie to bude, tým menej nástrah sa v budúcnosti objaví. Záznam, že si musíte kúpiť stroj a začať vyrábať výnosný produkt, nedáva zmysel, pretože neodpovedá na nasledujúce otázky:

p, blockquote 3,0,0,0,0 ->

• ktorý stroj kúpiť;
• kam to umiestniť;
• kto na tom bude pracovať;
• prečo je potrebné zakúpiť toto konkrétne zariadenie, nie iné;
• ako sa bude uskutočňovať predaj.

Toto nie je úplný zoznam otázok, na ktoré je potrebné odpovedať pred začatím prípadu. A aj keď „v hlave“ existuje všeobecná predstava o vývoji, nedáva nič. Niektoré myšlienky budú zabudnuté, niektoré budú zmeškané. Projekt vyrobený pre osobnú potrebu je ako zošit.

Iba to, čo je v papierovej alebo tlačenej podobe, má zmysel. Najbrilantnejšia myšlienka, ktorá sa nedostala na papier, sa stala nezmyselnou.

Čo investor potrebuje