Ako si sami napíšete podnikateľský plán

Koncept obchodného plánu a jeho potreba

Hlavným jadrom každého podnikania je plánovanie. Plánovanie je jediný spôsob, ako sa pohnúť vpred, je to stratégia prežitia. V súčasnosti nie všetky obchodné firmy majú formalizované plány. Namiesto nich existujú rôzne rozhodnutia vlastníkov a manažérov o aktuálnych činnostiach počítané za najbližšie časové obdobie, a nie za budúce. O chybách, nesprávnych výpočtoch, stratách sa dozvie až pri prijatí zostatku, správa o finančných výsledkoch, ktorá nebude schopná vrátiť stratené peniaze a čas. Z tohto dôvodu sa veľa firiem nachádza v zložitej finančnej situácii alebo dokonca na pokraji bankrotu. Vo svete podnikania zostáva nezmenená iba jedna vec - zmena. Všetko okolo, od technológií po konkurenciu na trhu - už zajtra, ani o milimeter, ani o gram, nebude rovnaké ako dnes. Aby ste sa udržali na hladine, musíte neustále počítať udalosti o dva alebo tri kroky dopredu. Robenie najrôznejších aktuálnych rozhodnutí nikdy nenahradí plánovanie - vypracovanie sľubného obchodného plánu. S jeho pomocou môžete prilákať potrebné finančné zdroje. Pomôže vám orientovať sa a posúvať sa v zložitom svete podnikania.

Pre koho je tento článok určený?

Pre manažérov zamestnaných v malom podnikaní, pre individuálnych podnikateľov, ktorí často pracujú bez účtovníctva a bankového účtu, pre všetkých, ktorí majú záujem o vypracovanie podnikateľského plánu sami, so schopnosťou a dôstojnosťou obhájiť svoj projekt a nie „Stratiť sa zoči-voči“ v rozhovore s bankármi a investormi. Hlavným účelom tohto článku je pomôcť podnikateľom, začiatočníkom aj skúseným, samostatne zostaviť podnikateľský plán, efektívne plánovať svoje činnosti na krátkodobé i dlhodobé obdobie. Budú popísané problémy praktického zostavenia podnikateľských plánov pre rôzne oblasti podnikania, predstavený typický model podnikateľského plánu. V konečnom dôsledku dúfame, že táto príručka pomôže podnikateľom zvoliť si jedinú správnu a správnu cestu v rozvoji svojho podnikania.

Čo je teda obchodný plán, ako ho používať a prečo je taký dôležitý obchodný plán?

Pretože je obchodný plán hotovým popisom spoločnosti, povieme si, koho by to mohlo zaujímať. Podnikateľský plán predstavuje osobitný pohľad na budúcnosť vášho podnikania a obsahuje odpovede na nasledujúce otázky:

  • Môžete ponúknuť svojim zákazníkom?
  • s ktorými konkurentmi sa stretnete?
  • budete mať výhodu?
  • môže sa vaše podnikanie stať veľkým a ziskovým?

Podnikateľský plán je dokument, ktorý popisuje budúcnosť podniku, analyzuje všetky problémy, ktorým môže čeliť, a identifikuje spôsoby riešenia týchto problémov. Podnikateľský plán je nástrojom na prilákanie investícií, pretože je jedným z hlavných dokumentov, na základe ktorých banky a investori dávajú peniaze. Správne vypracovaný obchodný plán nakoniec poskytne odpoveď na otázku: oplatí sa vôbec investovať do toho alebo onoho podnikania a prinesie to príjem?

Dobre napísaný obchodný plán umožňuje:

  • pohľad do budúcnosti, čo je pre malé začínajúce spoločnosti veľmi dôležité, keď potrebujú istotu, že prežijú najnebezpečnejšie prvé dva roky existencie;
  • ohliadnuť sa späť, aby bolo možné posúdiť, či sa správne posúvate k svojim cieľom;
  • rozhliadnite sa, aby ste mohli svoju spoločnosť predstaviť dodávateľom, zákazníkom, bankárom, investorom.

Nie je neobvyklé, že sa začínajúci podnikatelia stretnú s pomerne zložitým problémom - ako zostaviť obchodný plán. Táto úloha nie je ľahká, pretože na to, aby ste sa prepracovali k jednotlivým prvkom, musíte mať určité vedomosti a znalosti o činnosti, v ktorej budete podnikať. Ak tam nie sú, potom sa najskôr musíte oboznámiť s informáciami, rôznymi metódami a až potom pokračovať v nácviku. Takže stále musíte s rozumom začať podnikať a všetko si vypočítať.

Mimochodom, urobíme sériu článkov s príkladmi a vzorovými obchodnými plánmi.

Stanovenie najvyššieho cieľa pre nás

Pred vypracovaním podnikateľského plánu je veľmi dôležité na začiatku vývoja projektu sami pochopiť, aký konkrétny cieľ bude organizácia sledovať. Pre úspešnú implementáciu je potrebné vziať do úvahy dôležitosť troch významných faktorov:

  • Povedomie o počiatočnom umiestnení (z čoho vychádzame, takzvaný bod „A“).
  • Stanovenie konečného cieľa, ktorého dosiahnutie bude najdôležitejším výsledkom (nech je to bod „B“).
  • Vypracovanie jasnej postupnosti postupu z bodu „A“ do bodu „B“, pochopenie mechanizmu a jeho vypracovanie.

Určite, pre koho vypracujeme obchodný plán

Ďalej musíte pochopiť, pre koho sa tento plán pripravuje. Podrobnosti o prezentácii a základne dôkazov budú závisieť od vašej konečnej voľby. Akýkoľvek projekt je pripravený pre jedného z nasledujúcich „spotrebiteľov“:

  • Pre potenciálnych investorov. Môžu to byť poskytovatelia pôžičiek, orgány štátnej podpory, ktoré poskytujú subvencie a iné stimuly rozvojovým podnikom, rôzni darcovia.

Pri písaní tohto prípadu je potrebné venovať osobitnú pozornosť dôkaznej základni o dôslednosti vyvíjaného projektu, ako aj presvedčeniu o efektívnosti použitia poskytnutých finančných prostriedkov. Tieto informácie budú relevantné pre tých, ktorí požičiavajú peniaze, aj pre tých, ktorí ich poskytujú zadarmo (dotácie, granty).

Je veľmi dôležité, aby všetky vaše kroky boli logické a konzistentné. Niektoré informácie môžu byť mierne zdobené, aby získali finančnú podporu. Týmto však nemusíte byť horliví.

Dobrý deň, vážení čitatelia online časopisu o peniazoch „RichPro. u "! Tento článok bude pojednávať o tom, ako napísať podnikateľský plán. Táto publikácia je priamym podrobným sprievodcom, ktorý premení surový obchodný nápad na sebavedomý podrobný plán jasnej úlohy.

Skontrolujeme:

Na konci témy si ukážeme hlavné chyby začínajúcich podnikateľov. Existuje veľa argumentov v prospech vytvorenia kvalitného a dobre premysleného obchodného plánu, ktorý prinesie realizáciu vášho nápadu a úspešnosť podnikania v budúcnosti.

Tento článok tiež poskytne príklady hotových prác, ktoré môžete jednoducho použiť alebo ich môžete použiť ako základ pre vývoj svojho projektu. Pripravené príklady predložených obchodných plánov si môžete stiahnuť zadarmo.

Okrem toho odpovieme na najčastejšie kladené otázky a objasníme, prečo nie každý vypracuje obchodný plán, ak je to nevyhnutné.

Štruktúra obchodného plánu a obsah jeho hlavných častí - podrobný sprievodca jeho vypracovaním

Ako napísať podnikateľský plán: podrobné pokyny, ako napísať sami ????

V snahe čo najskôr otvoriť svoje podnikanie mnoho začínajúcich podnikateľov začína okamžite, neuvedomujúc si, čo ich kroky prinesú v budúcnosti.

Existuje iná situácia, keď človek trávi väčšinu času snívaním o nádherných snoch bez toho, aby niečo robil, pretože nevie, z ktorej strany sa má vôbec priblížiť.

V obidvoch prípadoch sa ukázalo nasledovné: bez jasného plánu, ako konať, sa začínajúci podnikateľ stratí v dosť zmätenom svete ekonomiky a v dôsledku toho stratí úsilie o dosiahnutie cieľa.

Kompetentné rozdeľovanie financií je jednou z hlavných podmienok kvalitného riadenia každého podniku. A tu zohráva finančné plánovanie dôležitú úlohu. Čo sú finančné plány a ako sa vypracúvajú, sa dozviete z článku.

Čo je finančný plán a na čo slúži

Finančný plán (FP) predstavuje prognózu práce a rozvoja podniku z hľadiska nákladov na všetky procesy. Odráža peňažné aspekty akýchkoľvek vzťahov vznikajúcich z podniku:

  • s vonkajším svetom;
  • medzi vlastníkmi a / alebo investormi a vedením organizácie;
  • medzi divíziami v rámci spoločnosti;
  • medzi zamestnancami a vedením.

FP vám umožňuje optimálne rozdeliť peňažné toky medzi všetky procesy v podniku a predpovedať finančné výsledky. To v konečnom dôsledku určuje životaschopnosť každého podniku.

Finančný plán je dôležitou súčasťou obchodného plánu. Prvý FP sa vytvára vo fáze formalizovania obchodného nápadu na skutočný podnik. Je to FP, ktorý môže urobiť budúci projekt atraktívnym pre investície. Aj keď neplánujete hľadať investorov, v tejto fáze vám finančný plán pomôže určiť, aký ziskový môže byť váš projekt.

Hlavné úlohy finančného plánovania:

  • určiť veľkosť požadovaných finančných zdrojov a pomer vlastných a vypožičaných prostriedkov;
  • odôvodniť potrebu a vypočítať sumu a možnú štruktúru získaného kapitálu;
  • formovať smery investičnej činnosti;
  • študovať možnosti zvýšenia ziskovosti a ziskovosti podniku;
  • na zefektívnenie vzťahov s rozpočtom, bankami atď.

Typy finančných plánov

Finančné plány sa líšia v dĺžke plánovacieho obdobia a zložení - články o plánovaní, ktoré sa líšia v:

  • priradenie;
  • podrobnosť.

Hlavným kritériom pre klasifikáciu finančných plánov je plánovacie obdobie:

Plán nie je nič, plánovanie je všetko

Každý týždeň naša investičná spoločnosť prijíma žiadosti od uchádzačov o investíciu. Podnikatelia pomerne často priložia spolu s listom aj obchodný plán projektu. Za 10 rokov práce prešlo našimi rukami viac ako 800 rôznych obchodných plánov rôznej kvality.

Z tohto dôvodu sme sa rozhodli zhrnúť naše skúsenosti a vypracovať podrobné pokyny na zostavenie obchodného plánu s príkladmi a popismi bežných chýb.

V súčasnom svete, kde je dôležitá rýchlosť zmien, sa 3-5-ročné plány najčastejšie nevykonávajú so 100% presnosťou (niekedy aj obchodný plán na rok rýchlo stratí svoju relevantnosť), ale mať podnikateľský plán je veľmi dôležité, t.j. . Pri plánovaní zhromažďujete najrelevantnejšie informácie o vašom podnikaní a trhu, tvoríte plán rozvoja a tiež predpovedáte, aké zdroje a tím potrebujete na dosiahnutie svojich cieľov alebo na rýchle prispôsobenie sa prebiehajúcim zmenám.

Prečítajte si až do konca a pripravte si inteligentné obchodné plány, ktoré budú užitočné pre vás, investorov alebo investičné fondy.

Čo je to podnikateľský plán a na čo slúži?

Postupom pri vypracovaní podnikateľského plánu je zaznamenať jasné pochopenie stavu spoločnosti v súčasnej chvíli, načrtnúť vyhliadky na jej rozvoj a tiež vypočítať, na aké zdroje sa budú vyžadovať toto.

Pre začínajúceho podnikateľa nie je príprava obchodného plánu ľahká úloha. Aby ste mohli správne napísať podnikateľský plán, musíte byť hlboko ponorení do tohto odvetvia, rozumieť kľúčovým finančným ukazovateľom a vedieť posúdiť trh a jeho vyhliadky.

Všeobecné požiadavky

Existujú 2 typy podnikateľských plánov, v závislosti od účelu:

Podnikateľský plán na interné použitie.

Podnikateľský plán na externé použitie (na získanie pôžičiek, prilákanie investícií, získanie dotácií a daňových stimulov).

Funkcie obchodného plánu pre interné použitie

Používame cookies
Používame cookies, aby sme zabezpečili, že vám dávame najlepšie skúsenosti na našich webových stránkach. Pomocou webovej stránky súhlasíte s naším používaním cookies.
Povoliť cookies.