Obchodný plán nahrávacieho štúdia

Slovo „hudobník“ je spojené so zasnenou, vznešenou, zduchovnenou osobou. Je ale dosť možné, že človek, ktorý sa vyzná v hudobných nástrojoch, bude mať podnikateľské zameranie, praktickú myseľ a obchodnú inteligenciu. Prečo nespojí všetky svoje schopnosti a nezorganizuje podnikanie, ktoré sa mu páči a prinesie príjem. Ponúkame približný obchodný plán pre obchod s hudobnými nástrojmi.

Obchodné dôvody

Hudobné nástroje sú špecifickým a nákladným produktom, takže na zakúpenie prvej dávky produktov je potrebný dobrý počiatočný kapitál. Aby sme neodradili potenciálnych kupcov vysokými cenovkami, nebudeme nakupovať produkty od sprostredkovateľov, ale od priamych dodávateľov. Keď potom zvýšime cenu o 100%, naše ceny budú ziskovejšie ako ceny našich konkurentov.

Hlavnou výhodou nášho produktu nie je dizajn, ale kvalita, preto dáme prednosť značkám, ktoré sú populárne už mnoho rokov, napríklad gitary Gibson a Fender. Ale drahé výrobky sú vhodnejšie pre profesionálov, ktorí ich budú vedieť oceniť. Ako klienti plánujeme prilákať aj amatérov samoukov, študentov hudobných škôl, krúžkov. To znamená, že medzi našimi výrobkami budeme mať aj lacnejší tovar od neznačkových výrobcov.

Po preštudovaní trhu s hudobnými nástrojmi sme dospeli k záveru, že najväčší dopyt kupujúcich v súčasnosti využívajú gitary, bicie a klávesy. Spočiatku im budeme predávať tieto tri druhy tovaru a príslušenstva. V budúcnosti sa plánuje rozšírenie sortimentu o ďalšie sláčikové, dychové a ľudové nástroje.

Okrem akustických gitár pre ne nebudú chýbať ani elektrické, ani basové gitary. Bicie budú obsahovať činely, pasce, basové bubny a súpravy. Pretože klavíry a klavíry zaberú v hale veľa priestoru a nie sú veľmi žiadané, klávesy budú zastúpené syntetizátormi. Okrem toho sú to práve oni, kto je medzi nástrojmi tohto typu najobľúbenejší, pretože iné možnosti sa ťažko prepravujú a umiestňujú doma.

V sekcii súvisiacich produktov sa nachádzajú zbierky hudby, výukové programy pre hru na rôzne nástroje, trsátka, sláčiky, hudobné stojany, snímače, stojany. Celý tento produkt má vynikajúcu likviditu, takže na ňom môžete označiť viac ako na prístrojoch.

Plánuje sa minúť 5 000 000 rubľov na nákup počiatočnej dávky tovaru, z čoho 2 000 000 si vezmeme na úver vo výške 15% na obdobie 5 rokov.

Zahájenie podnikania

Pre registráciu nášho prípadu si zvolíme formu individuálneho podnikateľa, pretože tento typ obchodnej činnosti umožňuje tento typ registrácie. To nám umožní ušetriť čas a peniaze na začatie podnikania, zjednodušiť účtovníctvo a daňové správy.

Naše vlastné nahrávacie štúdio otvorené v ruskom provinčnom meste s populáciou až pol milióna ľudí môže podnikateľovi priniesť dobrý príjem - v dnešnej dobe to nie je utópia, ale realita. Služby takýchto štúdií nevyužívajú iba profesionálni hudobníci, ale aj reklamné agentúry na zaznamenávanie zvukového dizajnu reklám. Jednotlivci tiež často vyžadujú, aby im profesionálni zvukári namiešali povedzme autorskú pieseň k výročiu príbuzných, priateľov alebo kolegov z práce. Cieľová skupina je pomerne rôznorodá a obchodný plán nahrávacieho štúdia s výpočtami, ktoré sú tu uvedené, pomôže začínajúcim podnikateľom organizovať tento podnik čo najkompetentnejšie a vyhnúť sa mnohým problémom a chybám.

Môžete si otvoriť svoje vlastné nahrávacie štúdio tak, že si ponecháte počiatočné náklady vo výške 600 000 rubľov. Táto suma je optimálna na to, aby štúdio disponovalo funkciami, ktoré vám umožňujú vytvárať rôzne typy zvukových nahrávok na profesionálnej úrovni. Viac ako polovicu počiatočnej investície je možné pokryť prijatím bankového úveru a zvyšok „dofinancovať“ z osobných prostriedkov podnikateľa.

Stručná koncepcia

Organizovanie hudobného štúdia, ktorého príklad je uvedený tu, je najlepšie zaregistrovať vo forme individuálneho podnikateľa. Optimálnou formou zdanenia je zjednodušený daňový systém (zjednodušený daňový systém) so sadzbou dane 15% z rozdielu medzi príjmami a výdavkami. Jednou z hlavných výhod tohto daňového systému je jednoduchá registrácia daňových priznaní, s ktorou si podnikateľ dokáže poradiť bez toho, aby sa uchýlil k pomoci profesionálneho účtovníka. V krajnom prípade môžete využiť služby externého účtovníka, je však úplne voliteľné zamestnať ho ako stáleho zamestnanca štúdia.

Ak chcete zaregistrovať nahrávacie štúdio, vyberte nasledujúce kódy OKVED:

  • 59. 0 „Činnosti v oblasti zvukového záznamu a vydávania hudobných diel“.
  • 59. 0. „Vydávanie audiovizuálnych diel na magnetických, elektronických a digitálnych médiách.“
  • 59. 0. „Činnosť nahrávacích štúdií“.

Rozsah služieb, ktoré môže nahrávacie štúdio poskytnúť, je veľmi rôznorodý. Niektoré z nich sú:

  • Nahrávanie a mixovanie jednotlivých skladieb a celých hudobných albumov.
  • Záznam zvukovej stopy pre reklamy.
  • Vytváranie hudobných mixov.
  • Zvládnutie a remastering hudobných skladieb.
  • Aranžovanie hudobných skladieb.
  • Bodovanie rôznych zvukových a videoklipov.

Následne bude možné zvýšiť kvalitu vyššie uvedených služieb zakúpením nového a pokročilejšieho vybavenia. V provinčnom meste je však nepravdepodobné, že by táto potreba v dohľadnej dobe nastala.

Koľko investovať do otvorenia

Hlavná otázka, ktorá zaujíma každého podnikateľa: koľko sa vylejú náklady na samom začiatku podnikania? Odpoveď nahrávacieho štúdia - nižšie:

Ako je zrejmé z vyššie uvedených výpočtov, hlavnou položkou výdavkov na otvorenie nahrávacieho štúdia bude nákup profesionálneho vybavenia. Jeho náklady „pohltia“ presne polovicu pôvodného rozpočtu. Je to celkom bežné, pretože úroveň poskytovaných služieb a podľa toho aj počet potenciálnych zákazníkov do veľkej miery závisí od kvality vybavenia. A to zďaleka nie je limit: veľké štúdiá nakupujú vybavenie, ktoré stojí státisíce dolárov.

V článku sa zvážime osobitosti maloobchodu v oblasti hudobných zariadení na príklade obchodného plánu pre obchod s hudobnými nástrojmi. Jedná sa o vysoko výnosný podnik, ktorý predpokladá uspokojenie súčasného dopytu zo strany populácie zaoberajúcej sa hudbou na amatérskej alebo profesionálnej úrovni. Hudobné školy nie sú, bohužiaľ, v súčasnosti také populárne ako v sovietskych časoch, ale dopyt po týchto výrobkoch existuje, je stály a závisí len málo od sezónnosti.

Úspešné podnikateľské úsilie si bude vyžadovať značné množstvo práce, výber dodávateľov, zostavenie sortimentu a výpočet cenovej politiky, ktorá zabezpečí požadovanú ziskovosť v spojení s požadovaným množstvom dopytu.

Pohodlie obchodného plánu hudobného obchodu ako návrhového nástroja

Multidimenzionálnosť rôznych druhov komerčných aktivít kladie na nových hráčov značnú úroveň požiadaviek. Otvorenie a rozvoj vášho podnikania si vyžaduje veľa času a zdrojov vo fázach návrhu. Na optimalizáciu týchto nákladov musíte použiť správne nástroje, napríklad obchodný plán obchodu s hudobnými nástrojmi.

Práve on je často cestou k riešeniu mnohých problémov predprojektových a projektových aktivít, ktorým čelia začínajúci podnikatelia. Svojím obsahom a formou plne vyhovuje moderným ekonomickým požiadavkám a umožňuje zostaviť kvalitný a úplný popis pre akýkoľvek typ obchodného podnikania.

Vzorový obchodný plán obchodu s hudobnými nástrojmi

Popis

Obsah

Súbory

Kľúčové charakteristiky projektu a fázy implementácie podnikania

Obchodná spoločnosť bude obsahovať niekoľko tematických sekcií venovaných rôznym typom nástrojov a zariadení, rozdelených podľa úrovne profesionálnych preferencií klientov.

Z úspechu a dosiahnutia cieľov obchodného plánu pre obchod s hudobnými nástrojmi vyplýva kvalitná implementácia nasledujúcich etáp hlavného podnikania spoločnosti:

Niektoré typy obchodných školení sa ešte len začínajú. Jednou z nich sú hodiny v hudobných školách. Mnoho začínajúcich podnikateľov uvažuje o otvorení takéhoto podniku. Aby ste to dosiahli, musíte sa oboznámiť so všetkými organizačnými a finančnými aspektmi, po ktorých musíte vypracovať obchodný plán budúcej hudobnej školy.

Čo by mal obsahovať podnikateľský plán hudobnej školy?

Pri vypracúvaní obchodného plánu pre hudobnú školu by ste mali brať do úvahy nasledujúce skutočnosti:

  • Marketingová analýza a definícia cieľového publika. V procese zostavovania marketingového plánu je potrebné sledovať trh a identifikovať cieľové publikum, jeho objem a dopyt po konkrétnych hudobných smeroch. Okrem toho si musíte pozrieť počet podobných škôl v meste. To vám pomôže určiť, ktoré oblasti hudby sú najžiadanejšie, a tiež vykonať SWOT analýzu konkurenčných spoločností.
  • Výber miesta a prenájom budovy. Najlepšie je, ak sa vaša škola nachádza v blízkosti inštitúcie všeobecného vzdelávania, ktorá má výhody a dotácie na prenájom. Miesto navyše priamo ovplyvňuje jeho dochádzku. Miestnosť pre hudobnú školu by mala byť čo najpriestrannejšia (najmenej 200 - 250 metrov štvorcových), takže minimálne 4 triedy, miestnosť pre učiteľa, kúpeľňa, technická miestnosť, sála pre predstavenie a malá sála (20 -23 m2) sa tam dá ľahko ubytovať ... Pokiaľ ide o náklady na prenájom priestorov, vo veľkých mestách kolíše okolo 100-tisíc rubľov na 1 m2. M. a v malých - do 20-tisíc. trieť. na 1 štvorcový m.
  • Hudobné nástroje a nábytok. Pri vypracúvaní obchodného plánu pre hudobnú školu je potrebné venovať osobitnú pozornosť výberu kvalitných hudobných nástrojov - musia byť vo vynikajúcom stave a mať dobrú obchodnú značku. Na začiatok vám budú stačiť 3 klavíry, 5 huslí, 2 saxofóny, 3 gitary a 2 gombíkové harmoniky. Aj keď náklady na hudobné nástroje sú hlavnými nákladmi, významne neovplyvňujú návratnosť investícií do projektu. Ďalším dôležitým bodom je nákup nábytku: 35 stoličiek, stôl a pohovka v hale.
  • štát. Kvalitné vzdelávanie nie je možné bez vysoko kvalifikovaných zamestnancov, ktorí zabezpečia stabilný chod hudobnej školy. Nábor vynikajúceho personálu je najdôležitejšou úlohou, preto by sa k tejto otázke malo pristupovať s maximálnou zodpovednosťou. Zoznam odborníkov by mal pozostávať z učiteľov, vedúcich učiteľov, metodikov, 2 správcov, finančníkov a upratovačov.

Reklama na hudobnú školu je dôležitou súčasťou podnikania

Každá hudobná škola potrebuje reklamu. Nehovoríme len o štandardných technikách vrátane distribúcie letákov, reklám, rozhlasových a televíznych reklám, ale aj o ďalších metódach. Skvelou možnosťou by bolo zorganizovať koncert pri príležitosti otvorenia kreatívnej vzdelávacej inštitúcie, počas ktorého budú vaši učitelia hovoriť a ukázať, čo sa potenciálni študenti môžu naučiť. Môžete tiež vytvoriť osobný web a vytvoriť stránky na sociálnych sieťach. Aby o vás mohla vedieť celá krajina, odporúča sa zaznamenávať výkony vašich študentov na video a nahrávať ich do siete.

Ak máte pocit, že je začatie podnikania od nuly príliš ťažké, existuje ďalšie riešenie. Skúste si kúpiť franšízu hudobnej školy, ktorá vyrieši mnoho naliehavých problémov:

  • získate príležitosť pracovať pod známou značkou;
  • budete si neustále vymieňať skúsenosti s ostatnými partnermi siete;
  • úroveň vedomostí vašich zamestnancov sa neustále zvyšuje školením a prijímaním moderných učebných pomôcok;
  • budete mať funkčný web s užívateľsky prívetivým rozhraním;
  • dostanete súbor dokumentov upravujúcich prácu hudobnej školy;
  • K dispozícii vám bude CRM systém, ktorý výrazne uľahčí údržbu študentskej základne.

Finančná stránka podnikania

Vaše učebné osnovy hudobnej školy ovplyvnia finančnú zložku vášho podnikania. Hovoríme o orientačnom zozname a počte tried. Od toho bude závisieť veľkosť miestnosti, zoznam potrebných hudobných nástrojov, nábytku a personálu. Pri plánovaní podnikateľskej činnosti je potrebné zabezpečiť nielen registračné a organizačné záležitosti, ale aj vypočítať možnosť získania maximálneho úžitku z dostupných zdrojov.

Náklady na otvorenie a údržbu hudobnej školy

Ak chcete otvoriť súkromnú hudobnú školu v regionálnom regióne krajiny, kde sa plánuje výučba asi 60 - 80 študentov, budete musieť minúť peniaze na nákup:

  • hudobné nástroje;
  • vzdelávací materiál;
  • nábytok a kancelárske vybavenie.

Najlepším spôsobom, ako sa dostať na vrchol hudobného Olympu, je samozrejme podpísanie zmluvy s „inteligentnou“ hudobnou značkou. Ale v našej dobe, keď sa každý deň objavujú stovky projektov, a nie je ťažké urobiť kvalitnú nahrávku, je čoraz ťažšie zaujať poslucháčov a producentov vašou hudbou. Preto musíte vždy začať sami. Za svoje malé skúsenosti s vedením hudby som si uvedomil, že bez jasného a premysleného plánu sa ďaleko nedostanete. Preto zverejňujem príklad marketingového plánu pre môj nový projekt na nasledujúcich šesť mesiacov. Myslím, že sa bude hodiť všetkým, ktorí chcú priblížiť svoju hudbu trochu širšiemu okruhu ako sú priatelia a miestne hudobné stretnutia.

Existujú dva hudobné svety. Prvým je svet čistej hudby, ktorý pozostáva z inšpirácie, písania piesní, skúšok, vystúpení. Druhým svetom, ktorý hrá rovnako dôležitú úlohu v prípade, že skutočne chcete, aby ľudia počuli vašu hudbu, je hudobný priemysel. Aj jednoduchá výslovnosť tejto frázy mnohých ľudí vypne. Táto fráza obsahuje niečo potenciálne urážlivého - hudba sa stáva komoditou. Vládne tu istý druh zrady a zrady. Ale vo svete modernej hudby nestačí byť len talentovaným umelcom. Každý deň vznikajú nové kapely, vychádzajú stovky nových piesní a každý považuje ich hudbu za jedinečnú a nenapodobiteľnú. Nie každý však dostane odpoveď od verejnosti, ktorá prevýšila počet svojich najbližších priateľov. Preto musí mať každý kreatívny projekt jasný implementačný plán a som si istý, že existuje spôsob, ako spojiť tieto dva svety bez toho, aby boli zapojené do obchodovania, ale zároveň dodržiavali stanovené ciele a zamýšľaný plán. Takže stručne o hudobnom marketingu a jeho 4 hlavných frontoch.

Prvý front je Artist and Product Development a je to jediný front, ktorý sa delí na dve časti - Artist Development, ktorý sa zameriava na kariérnu prípravu, a Product Development, ktorý je zodpovedný za tvorbu a vývoj hudby. Potom príde:

  • Druhý front: Propagácia (príjem rozhlasového vysielania);
  • Tretí front: Publicita (médiá);
  • Štvrtý front: Výkon (publikum vo Vyhľadávacej sieti).

Posledné tri fronty sa nazývajú Demonštračné fronty. To znamená prinútiť ľudí, aby:

  • Počutá hudba je úlohou plánovania propagácie;
  • čítanie alebo počutie o hudbe alebo interpretovi je úlohou plánovania publicity;
  • vidieť živé vystúpenie hudobníka je úlohou plánovania vystúpení (koncertných aktivít).

Ak sú všetky tri fronty dobre koordinované, potom všetky aktivity nakoniec spadajú do oblasti vývoja produktu, ktorá spočíva v tom, aby si poslucháči kúpili alebo stiahli hudbu. Všetky časti hudobného biznisu sú vzájomne závislé, to znamená, že im záleží na sebe a sú navzájom nevyhnutné, aby sa mohol hudobný marketingový plán úspešne implementovať.

Táto osnova predpokladá, že skupina už má materiál pripravený na zaznamenanie. Nebudem sa podrobne venovať tejto otázke, pretože existuje veľa článkov o výbere nahrávacieho štúdia, zvukového inžiniera pre mastering a nahrávanie mixovania. Všetko závisí od vášho rozpočtu a dostupnosti známych v tejto oblasti. Plán rozvoja (propagácie) projektu XXX je rozdelený do 5 hlavných etáp a je navrhnutý na 8 mesiacov. Každá etapa predstavuje postupný krok v realizácii životne dôležitej pozície projektu a má určité časové trvanie. Presná a včasná realizácia každej etapy by mala viesť k splneniu hlavného cieľa - urobiť z XXX uznávanú skupinu v SNŠ s možnosťou usporiadať do konca roku 2021 rozsiahle turné, účasť na jazzovom festivale v Koktebele. (Tu musíte určiť čo najviac konkrétnych cieľov, ktoré sú skutočne dosiahnuteľné.) Nasledujúca tabuľka obsahuje rozpis etáp a približné načasovanie ich implementácie.

No, to je všetko. V nasledujúcom článku uvediem vysvetlenie každej položky s konkrétnejšími informáciami a užitočnými odkazmi.

Na záver by som rád poznamenal, že každý začínajúci hudobník by mal pochopiť, že v tomto období nemôže byť reč o žiadnom zisku a príjme. Iba jasne organizovaná práca a úplné odhodlanie venovať sa projektu. Nenechajte sa rozčúliť kvôli nedostatku obrovského rozpočtu - ak je váš materiál skutočne zaujímavý, potom sa určite nájdu ľudia, ktorí budú súhlasiť s tým, že vám pomôžu v prvých pároch. Samozrejme nezabudnite na kreativitu a inšpiráciu. Láska je naše všetko!

V klube JAM sa každý deň konajú dva koncerty a cez víkendy štyri. Klubom už prešlo 400 kolektívov a iba 40 z nich vie, ako zhromaždiť publikum pre seba. Prečo sa to deje, ako sa môže stať, že bude skupina žiadaná a čo je potrebné?

MOŽNO VÁS BUDE ZAUJÍMAŤ
NOVÝ.
Pripravený obchodný plán reštaurácie
Podnikateľský plán jedálne
  • Časť čítania. 17 zápisnica
Obchodný plán obchodu s odevmi
Ako otvoriť svoju líniu oblečenia
  • Časť čítania. 17 zápisnica
Podnikateľský plán pre stavebnú spoločnosť: výpočty s príkladmi, ziskovosť, klady a zápory podnikania
Na čo slúži podnikateľský plán?
  • Časť čítania. 13 zápisnica
Podnikateľský plán, organizačná schéma a personál
Personálne obsadenie podnikateľského plánu
  • Časť čítania. 10 zápisnica
Vplyv správneho zostavenia organizačnej štruktúry a systému riadenia na efektívnosť spoločnosti. Rozvoj ruského podnikania: skúsenosti ZSSR, spoločnosti z 90. rokov, moderné holdingové štruktúry. Svetová prax rozvoja organizácie.
Obchodná štruktúra čo je
  • Časť čítania. 13 zápisnica
Podnikateľský plán s organizačnou štruktúrou
Podnikateľský plán s organizačnou štruktúrou
  • Časť čítania. 10 zápisnica
Používame cookies
Používame cookies, aby sme zabezpečili, že vám dávame najlepšie skúsenosti na našich webových stránkach. Pomocou webovej stránky súhlasíte s naším používaním cookies.
Povoliť cookies.