Ako organizovať a rozvíjať vaše podnikanie

Spôsoby rozvoja podnikania zaujímavé obchodné riešenia

Kreatívne a zaujímavé obchodné riešenia

Dobré popoludnie, čitatelia môjho blogu. V určitom okamihu rozvoja podnikania nastáva kreatívna kríza, keď sa nové nápady neobjavujú, ale staré už nie sú také účinné ako predtým. Môžem vás ubezpečiť, že je to prípad 9 z 10 podnikateľov. Potom sa čudujete, ale ako sa dá podnik rozbehnúť, čo by sa dalo urobiť, aby sa dosiahol maximálny efekt? Business je akčná hra, akčný thriller s neuveriteľnými zvratmi. Každá spoločnosť, ktorá chce dosiahnuť úspech, hľadá nové, zaujímavé a neobvyklé spôsoby, ako sa vyhlásiť svetu, zvýšiť svoju obchodnú reputáciu, zvýšiť predaj a obísť konkurenciu. Môžete samozrejme inzerovať v rozhlase a televízii, môžete nalepovať svoje plagáty na celé mesto, distribuovať letáky a letáky, ale je to efektívne? Tí, ktorí chcú byť pred zvyškom sveta, volia kreatívnejšie metódy, ktoré dokážu upútať pozornosť zákazníkov a zostať im dlho v hlave. Dnes vám poviem o kreatívnych a zaujímavých obchodných rozhodnutiach, ktoré prijali známe svetové spoločnosti, poradím, ako je možné tieto nápady implementovať v malých a stredných podnikoch.

Najkreatívnejšia verzia tohto nápadu mi prišla na myseľ u inzerentov spoločnosti Puma. Bolo to späť v roku 1970. Na finále majstrovstiev sveta, pár sekúnd pred úvodným hvizdom, sa prikrčil legendárny Pele, aby si zaviazal topánky, fotoaparát nasníma detailný záber a ... a celý svet vidí logo Puma a nápis na topánkach legendárneho futbalistu. Ukázalo sa, že takáto reklama bola desaťkrát účinnejšia a výnosnejšia ako čokoľvek iné. Aj keby sa vedenie Pumy rozhodlo prelepiť celý štadión svojimi logami, výsledok by bol oveľa menej. Jeden zaujímavý a kreatívny nápad priniesol vznik množstva reklamných kampaní využívajúcich hviezdy športu a šoubiznisu. V súčasnosti spoločnosti ako Adidas, Nike, Reebok, Fila a desiatky ďalších míňajú milióny dolárov na prilákanie známych ľudí do svojich reklamných projektov a snažia sa prekvapiť zákazníkov neobvyklým prístupom a zaujímavými riešeniami. Je zrejmé, že malé a stredné podniky nemajú také reklamné náklady, a nebude reálne pozvať globálnu hviezdu. Ak ale rozvíjate spoločnosť v regiónoch, nadviazajte spoluprácu s miestnymi hviezdami. To môže byť ešte efektívnejšie.

Tento príbeh sa odohral v 70. rokoch v jednom z miest Spojených štátov. Robert Taylor, tak sa volá náš hrdina, je jediný, kto v týchto rokoch predával tekuté mydlo. Toto bol jeho vývoj a Robert pochopil, že tento produkt má veľkú budúcnosť. Problém bol v tom, že nemohol patentovať svoj vynález. Myšlienka tekutého mydla bola známa už predtým a ľudstvo pred mnohými storočiami vynašlo čerpadlá. Veľké spoločnosti mohli ľahko ukradnúť Taylorov nápad, umiestniť výrobu na montážnu linku a zničiť tak rastúci obchod. čo sa stane ďalej? Robert Taylor podniká zúfalý a veľmi riskantný krok k nákupu všetkých plastových púmp na tekuté mydlo. Áno, áno, v USA úplne všetko. Pre dobro krajiny sa výrobou takýchto čerpadiel zaoberali iba dve továrne a Taylor im zadala obrovskú objednávku, takmer 12 miliónov dolárov. Továrne boli zaťažené prácou na niekoľko rokov dopredu a neprijímali ďalšie objednávky. Stojí za zmienku, že suma 12 miliónov bola jednoducho obrovská a niekoľkonásobne prevyšovala všetok zisk, ktorý Robert za celú dobu práce dostal. Ostatné spoločnosti, ktorým nechýbal najdôležitejší prvok - pumpa, jednoducho nemali zmysel rozvíjať tento biznis, sedeli si, hrýzli si lakte a sledovali, ako sa z Taylorovej malej spoločnosti stáva skutočný trhový monopolista. Tento krok bol neuveriteľne riskantný, ale výsledok na seba nenechal dlho čakať. Do 2 rokov Robert Taylor predá spoločnosť za 61 miliónov dolárov.

Dôvtipný a mazaný je dôležitý. Aj v najťažšej situácii, keď konkurencia úmyselne dumpinguje ceny, môžete zostať v pluse. Hrdinom tohto príbehu je Herbert Dow, ktorý založil spoločnosť Dow Chemical a predával rôzne chemikálie priemyselným podnikom v USA. Cena nebola skvelá - iba 35 centov za libru. Ambície spoločnosti rástli, výroba stúpala a Gerber chcel vstúpiť na svetový trh. V Európe čelil veľkému problému - nemeckému kartelu, ktorý predal podobné fondy za 49 centov, ale vlastnil významnú časť trhu. Dow sa chopil šance a do britských podnikov vstúpil so svojím vlastným, lacnejším návrhom. Nemci okamžite zareagovali a znížili cenu produktu na 15 centov, čím si priali vyradiť Dow Chemical z Európy. o Gerber Dau sa ukázal byť múdrejší a múdrejší ako Nemci. Nezapojil sa do cenového boja, ale jednoducho obmedzil svoju produkciu v USA, potajomky začal nakupovať tovar od nemeckých výrobcov, prebaľovať ho a predávať za 27 centov. Týmto spôsobom sa znížili náklady na výrobu a dodanie. Dow Chemical je jedným z najväčších chemických koncernov na svete. Pamätajte, že akýkoľvek problém je možné vyriešiť, a ak máte kreatívny prístup, môžete ho vyriešiť s maximálnym prínosom a úžitkom.

5. augusta 2021 došlo v bani Chile pri meste San Jose k nehode. 33 baníkov bolo uväznených a zamurovaných v podzemí. Pred prepustením boli vo väzení asi 3 mesiace. Každý deň dostávali jedlo, vodu, všetko potrebné na udržanie života. Kreatívci Oakley si okamžite uvedomili, že z tejto situácie môžu vyťažiť maximum. Spolu so všetkým, čo ľudia potrebovali, odovzdali pár svojich značkových slnečných okuliarov. Po 3 mesiacoch pod zemou neboli oči baníkov zvyknuté na slnečné žiarenie a potrebovali ochranu. Takže v deň, keď sa záchranná akcia skončila a obete začali vynášať na povrch, nosili na tvárach okuliare z Oakley. Všetky svetové televízne kanály, médiá, internetové publikácie, milióny webových stránok a blogov ukazovali šťastných pozostalých v okuliaroch Oakley.

Predtým všetky základné dosky pre miniaplikácie Dell vyrábala jedna malá taiwanská spoločnosť. V jednom okamihu Taiwanci ponúkli spoločnosti Dell, aby rozšírila svoje kompetencie a umožnila im kompletnú montáž počítačov. Spoločnosť Dell okamžite nechápala, na čo táto malá taiwanská spoločnosť slúži, v čom spočívajú ich výhody, ale výhody boli zrejmé a súhlasili. Okruh fungoval perfektne, počítače boli poskladané. Taiwanci ďalej ponúkli riadenie dodávateľského reťazca a boli tiež pripravení prevziať celú výrobu zariadení. Pre Dell to bolo všetko iba na dosah ruky - nižšie náklady na dodávku náhradných dielov, menej starostí, celý proces v rukách jednej spoločnosti. O niekoľko rokov neskôr sa vedenie taiwanskej spoločnosti rozhodlo navštíviť USA, tentokrát však nie do ústredia spoločnosti Dell, ale do siete obchodov BestBuy, kde ponúkali svoje počítače, ktoré neboli kvalitatívne nižšie ako Dell , ale boli oveľa lacnejšie. Mimochodom, táto taiwanská spoločnosť sa volá ASUS.

Hadičky so zubnou pastou mali predtým veľmi malé otvory, čo spôsobilo určité nepríjemnosti, ale nikto to v skutočnosti nereklamoval. Akonáhle sa spoločnosť Colgate rozhodla zvýšiť predaj, obrátila sa na kupujúceho s jednou otázkou - „Ako zvýšiť predaj, vaše nápady?“ Súťaž bola otvorená a každý mohol vyjadriť svoj názor. Jeden nápad bol vynikajúci, aj keď sa spočiatku zdal veľmi hlúpy - zväčšiť otvor v trubici. Po vykonaní výskumu si Colgate uvedomila, že väčší otvor núti vytlačiť viac pasty, čo znamená, že sa minie rýchlejšie a je potrebné kúpiť novú tubu. Predaj prudko vzrástol. Geniálne!

Richard Branson, o ktorom som už hovoril v sekcii „Obchodné pravidlá: Tipy pre milionárov“, kedysi dovolenkoval na Britských Panenských ostrovoch. Jeho let do Portorika bol náhle zrušený a došlo k dôležitému stretnutiu. Richard si musel objednať charter a zaplatiť zaň ďalších 1000 dolárov. Nebol však zaskočený, sumu vydelil počtom sedadiel v lietadle, našiel značku a napísal na ňu inzerát tohto charakteru: „Letenka do Portorika je len 50 dolárov.“ Len za tridsať minút naplnil svoje lietadlo, uhradil náklady a dorazil načas na stretnutie. Po príchode do Portorika sa Branson rozhodol hrať rolu až do konca, všetkým poďakoval za použitie Virgin Airvais. Jeden cestujúci povedal: „Virgin Airvais nie sú také zlé. Služba by bola ešte lepšia a vo všeobecnosti by bola vynikajúca. „Vtedy Branson uvažoval o založení vlastnej leteckej spoločnosti.

Zaujímavý krok vymysleli kreatívci spoločnosti BlackBerry. Zakaždým, keď používateľ tohto mobilného telefónu poslal e-mail, bola na koniec vložená značka - „Odoslané z môjho BlackBerry“. V tom čase bol tento telefón dosť drahý, používali ho TOP manažéri, vyšší riadiaci pracovníci a úspešní ľudia v podnikaní. Zaslaním listov svojim partnerom a kolegom teda inzerovali BlackBerry.

Na začiatku 90. rokov spoločnosť AT&T spustila epickú marketingovú kampaň na podporu svojej značky a služieb. Každý deň sa v televízii a rozhlase objavovala reklama, že sa oplatí zavolať na operátora 1-800-OPERATOR a budete mať prístup k lacnejším tarifám za komunikáciu na veľké vzdialenosti. Manažéri najväčšieho konkurenta AT & T si uvedomili, že ľudia nebudú vždy schopní zreteľne počuť slovo OPERATOR, a preto zaregistrovali podobné číslo 1-800-OPERETOR. Získali teda určitú časť zákazníkov, ale neinvestovali ani cent do reklamy.

Materiál na tému: „Nápady pre rozvoj podnikania“ s úplným vysvetlením a odôvodnením.

Nápady na rozvoj podnikania

Časť o nápadoch na rozvoj podnikania: skutočné spôsoby, ako dosiahnuť, aby bolo vaše podnikanie ziskové úplne od začiatku alebo ešte úspešnejšie. Pokúsime sa tu zhromaždiť informácie, ktoré vám maximálne pomôžu pochopiť, ako zvýšiť zisky, zarobiť viac peňazí a začať tráviť menej času podnikaním.

Mapy a navigátory sú navrhnuté tak, aby našli požadovaný objekt a položili k nemu trasu. Postačí zadať adresu alebo meno a jeho poloha sa zobrazí na mape a.

Bremeno podnikania predstavuje pre majiteľa firmy potrebu riešenia ekonomických problémov rozvoja jeho podnikania. V počiatočnej fáze spustenia projektu musí vlastník.

Investície - umiestnenie kapitálu za účelom generovania zisku a diverzifikácie kapitálu. Investovanie je neoddeliteľnou súčasťou modernej ekonomiky. Z pôžičiek.

CRM (Customer Relationship Management) je systém riadenia vzťahov so zákazníkmi. Zjednodušene sa jedná o softvér navrhnutý na automatizáciu stratégií interakcie so zákazníkom.

Mnoho podnikateľov, ktorí podnikajú online alebo používajú na predaj a propagáciu svojich výrobkov internet, sa už mohli oboznámiť s takzvanými kontextovými a bannerovými reklamami.

Vývoj moderných technológií vrátane internetu poskytuje viac príležitostí na podporu podnikania. V poslednej dobe je internetový marketing čoraz populárnejší. Čo.

podnikateľské nápady v obchode a predaji - čo je lepšie začať predávať o rok

Zahájenie podnikania v oblasti obchodu je vynikajúcim riešením pre každý región. Predať môžete takmer všetko a všade. Nachádzate sa na predmestí - skvelý nápad otvoriť cenovo dostupný obchod s oblečením. Existuje určitý kapitál - môžete okamžite investovať do offline obchodu, čo je najsľubnejšia možnosť umiestnenia, ktorá bude rezidenčnou oblasťou. Spravidla platí, že nie všetci po návrate z práce prechádzajú supermarketmi, čo je predpokladom stabilného hotovostného toku.